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2017一级建造师项目管理考试真题及答案解析(完整版)

发布时间:2017-11-09 13:45:35来源:大立教育点击数:

2024年一级建造师报考条件审核查询

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导读:
为提高广大考生的估分准确度,大立教育教研组老师特别整理了2017年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析,快来对答案吧!本篇为完整版真题,对于准备参加2018年一级建造师考试的考生可以作为参考,把握考试命题动向。

  86.关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有(  )。

  A.事故未整改到位不放过     B.事故未及时报告不放过

  C.事故原因未查清不放过     D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

  E.事故责任人未受到处理不放过

  【参考答案】CDE

  【解析】A选项应为:事故没有制定切实可行的整改措施不放过。参见教材P254页。

 

  87.专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有(  )。

  A.构成比率法    B.成本盈亏异常分析    C.比较法    D.因素分析法    E.差额计算法

  【参考答案】CD

  【解析】本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。参见教材P119。

 

  88.关于总价合同的说法,正确的有(  )。

  A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

  B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

  C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小

  D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

  E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

  【参考答案】BDE

  【解析】A选项说法不全面,调价的情况有很多,如:变更、通货膨胀或市场价格波动等;选项C,应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。参见教材P304。

 

  89.建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有(  )。

  A.审查分包单位资质条件 B.检查施工单位的试验室

  C.审查工程开工条件 D.签署单位工程质量评定表

  E.审查施工单位提交的施工进度计划

  【参考答案】ABC

  【解析】在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有:①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;②参与设计单位向施工单位的设计交底;③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格;④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;⑤审核分包单位资质条件;⑥检查施工单位的实验室;⑦查验施工单位的施工测量放线成果;⑧查工程开工条件签发开工令。

  选项D属于验收阶段,选项E属于施工阶段。参见教材P74。

 

  90.工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有(  )。

  A.地基与基础    B.装饰装修    C.主体结构    D.环境保护    E.节能工程

  【参考答案】ACE

  【解析】勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收。参见教材P196。

 

  91.据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有(  )。

  A.进行授权范围内的利益分配     B.对资源进行动态管理

  C.参与工程竣工验收         D.确保项目建设资金的落实到位

  E.与建设单位签订承包合同

  【参考答案】ABC

  【解析】项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。参见教材P63。

 

  92.关于履约担保的说法,正确的有(  )。

  A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

  B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日

  C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

  D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%

  E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内

  【参考答案】BCD

  【解析】选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,选项E错误。参见教材P315。

 

  93.项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有(  )。

  A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

  B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

  C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

  D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

  E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

  【参考答案】BCD

  【解析】本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的,施工组织设计应当及时进行修改或者补充:1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充。参见教材P56。

 

  94.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。

  A.任命项目经理,组建项目部     B.编制和报批项目可行性研究报告

  C.落实项目建设资金         D.进行项目策划,编制项目计划

  E.实施项目运行管理

  【参考答案】AD

  【解析】工程总承包项目管理的主要内容包括:1.任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;2.实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;3.进行项目范围管理进度。参见教材P15。

 

  95.在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括(  )。

  A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

  B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

  C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

  D.由于完成额外工作增加的机械使用费

  E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

  【参考答案】ACD

  【解析】由于发包人原因导致的费用损失均可索赔。参见教材P341。

 

  96.在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有(  )。

  A.检查质量体系运行的信息     B.评价质量管理程序的完整性

  C.为质量改进提供依据       D.减少社会重复检验费用

  E.向外部审核单位提供体系有效的证据

  【参考答案】ACE

  【解析】落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:(1)评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。参见教材P176。

 

  97.关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确有的(  )。

  A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款

  B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

  C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金

  D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金

  E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息

  【参考答案】BCDE

  【解析】选项A,对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款。参见教材P290。

 

  98.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有(  )。

  A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

  B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

  C.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道

  D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度

  E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置

  【参考答案】DE

  【解析】项目负责人是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于不低于1.8m,B选项错误;选项C,严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道。参见教材P258-259。

 

  99.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有(  )。

  A.工程部位    B.工种    C.材料    D.施工工艺    E.设备类别

  【参考答案】BCDE

  【解析】分项工程可以按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。参见教材P187。

 

  100.关于工程项目信息技术的说法,正确的有(  )。

  A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

  B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

  C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理

  D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

  E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

  【参考答案】BE

  【解析】A选项,应为项目信息门户的作用;C选项应为管理信息系统;D选项应为项目信息门户。参见教材P361。

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