历年来,造价考试中的《案例分析》,往往都是考生们比较容易丢分的一科,它主要采用主观题的方式进行考核,要求考生们对造价专业知识有一个较为综合的把握。为了帮助广大一造考生节省复习时间,大立教育提前整理出2019年一级造价工程师《案例分析》考点:常用投标技巧及适用范围,每天学一点,通关考试的把握更大一点。
常用的投标技巧有不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润报价法、联合体投标等。
各种方法的特点及适应范围如下:
(1)不平衡报价法:在工程项目总报价基本确定后不提高总报价,通过调整项目内部各部分报价(调整范围不能过大),谋求结算时提高经济效益的方法,应用时需和网络分析、资金时间价值分析相结合。
(2)多方案报价法:招标文件中工程范围不明确,某些条款不清,在充分考虑风险的情况下,在满足原招标文件规定技术要求的条件下,不仅对原方案提出报价,还可以提出新的方案进行报价。
(3)增加建议方案法:招标文件允许投标人提出建议时,可以对原设计方案提出新的建议,投标人可以提出技术上先进、操作上可行、经济上合理的建议。提出建议后要与原报价进行对比且有所降低。
(4)突然降价法:投标人对招标方案提出报价后,在充分了解投标信息的前提下,通过优化施工组织设计、加强内部管理、降低费用消耗的可能性分析,在投标截止时间之前,突然提出一个较原报价降低的新报价,以利中标。
(5)无利润报价法:投标人在可能中标的情况下拟将部分工程转包给报价低的分包商,或对于分期投标的工程采取前段中标后段得利,或为了开拓建筑市场、扭转企业长期无标的困境时采取的策略。
(6)联合体投标法
①招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。
②联合体各方应签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任;
③联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。
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