新的一年,孕育新的目标和希望,春节前后,也不要忘记给2018年添一份安心,在各种忙的同时千万也不要落下2018造价工程师的学习。大立教育特推出2018寒假特训之造价工程师每日一练,精心挑选知识点及相应练习题帮助大家快速掌握,提高复习效率,以下是《造价管理》科目相关的知识点及练习题:
2018寒假特训之造价工程师造价管理每日一练(2.09)
【知识点】
第二节 设计阶段造价管理
一、限额设计
限额设计是指按照批准的可行性研究报告中的投资限额进行初步设计、按照批准的初步设计概算进行施工图设计、按照施工图预算造价编制施工图设计中各个专业设计文件的过程。
(―)限额设计的工作内容
投资决策阶段是限额设计的关键。
二、设计方案的评价与优化
3.评价方法:(1)多指标法。 (2)单指标法。单指标法较常用的几种:
1) 综合费用法。静态价值指标评价方法;
2) 全寿命期费用法。全寿命期费用评价法考虑了资金的时间价值,是一种动态的价值指标评价方法。
3)价值工程法。
4)多因素评分优选法。多因素评分优选法综合了定量分析评价与定性分析评价的优点,可靠性髙,应用较广泛。
三、概预算文件的审查
1.设计概算的审査
(1)设计概算的审查内容。
1)对设计概算编制依据的审査:
①审查编制依据的合法性。②审查编制依据的时效性。③审査编制依据的适用范围。
2)对设计概算编制深度的审查:
①审査编制说明。②审査设计概算编制的完整性。③审査设计概算的编制范围。
(2)设计概算的审查方法。1)对比分析法。2)主要问题复核法。3)査询核实法。4)分类整理法。5)联合会审法。
2.施工图预算的审査
(1)施工图预算的审査内容。重点应审查:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。
(2)施工图预算审查的方法:
1)全面审査法。2)标准预算审查法。3)分组计算审查法。4)对比审查法。5)筛选审查法。6)重点抽查法。7)利用手册审査法。8)分解对比审查法。
第三节 发承包阶段造价管理
一、施工招标方式和程序
(一)施工招标方式:1.公开招标2.邀请招标
二、施工招标策划
施工招标策划主要包括施工标段划分、合同计价方式及合同类型选择等内容。
(一)施工标段划分应考虑的因素包括:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理。
(二)合同计价方式(常考)
(三)合同类型的选择
(1)工程项目的复杂程度。建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。
(2)工程项目的设计深度。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。
(3)施工技术的先进程度。
(4)施工工期的紧迫程度。
【练习题】
1.限额设计方式中,采用综合费用法评价设计方案的不足是没有考虑( )。
A.投资方案全寿命期费用
B.建设周期对投资效益的影响
C.投资方案投产后的使用费
D.资金的时间价值
【参考答案】D
【大立解析】本题考查的是综合费用法。综合费用法是一种静态价值指标评价方法,没有考虑资金的时间价值,只适用于建设周期较短的工程。此外,由于综合费用法只考虑费用,未能反映功能、质量、安全、环保等方面的差异,因而只有在方案的功能、建设标准等条件相同或基本相同时才能采用。
2. 审查工程设计概算时,总概算投资超过批准投资估算( )以上的,需要新上报审批。
A.5%
B.8%
C.10%
D.15%
【参考答案】C
【大立解析】本题考查的是设计概算的审查。对总概算投资超过批准投资估算10%以上的,应进行技术经济论证,重新上报进行审批。
3.审查施工图预算,应首先从审查( )开始。
A.定额使用
B.工程量
C.设备材料价格
D.人工、机械使用价格
【参考答案】B
【大立解析】施工图预算的审查内容,重点应审查:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。工程量计算是编制施工图预算的基础性工作之一,对施工图预算的审查,应首先从审查工程量开始。
4.施工图预算的审查内容有( )。
A.工程量计算的确定性
B.定额的准确性
C.施工图纸的准确性
D.材料价格确定的合理性
E.相关费用确定的准确性
【参考答案】ABDE
【大立解析】施工图预算的审查内容:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。
5.下列工程项目中,不宜采用固定总价合同的有( )。
A.建设规模大且技术复杂的工程项目
B.施工图纸和工程量清单详细而明确的项目
C.施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目
D.施工工期紧的紧急工程项目
E.承包风险不大,各项费用易于准确估算的项目
【参考答案】ACD
【大立解析】建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目地提高承包价款,或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧时,可能仅有实方案,还没有施工图纸,施工承包单位不可能报出合理的价格,选择成本加酬金合同较为合适。
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