2018寒假特训之造价工程师造价管理每日一练(2.23)

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2018寒假特训之造价工程师造价管理每日一练(2.23)

　　【知识点】

　　(四)项目后评价

　　项目后评价的基本方法是对比法。

　　效益后评价包括：经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。

　　三、工程项目管理的类型、任务及相关制度

　　建筑信息建模(BIM)在以下几个方面的应用值得关注和推广：

　　1)构建可视化模型; 2)优化工程设计方案; 3)模拟施工; 4)强化造价管理;

　　BIM在造价管理方面的积极意义：

　　1)提高工程量计算的准确性; 2)合理安排资源计划; 3)控制工程设计变更;

　　4)有效支持多算对比; 5)积累和共享历史数据;

　　(二)工程项目管理的相关制度

　　1.项目法人责任制

　　(1)项目法人的设立。新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案。在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。

　　(2)项目董事会的职权。“决策、大事、更宽”

　　(3)项目总经理的职权。“具体、执行、落地”

　　2.工程监理制

　　(1)工程监理的范围。

　　1)国家重点建设工程。 2)大中型公用事业工程。

　　3)成片开发建设的住宅小区工程。 4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。

　　5)国家规定必须实行监理的其他工程。

　　【习题】

　　1.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是(　 )。

　　A.筹措工程建设投资

　　B.组织工程建设实施

　　C.提出项目开工报告

　　D.审定债券偿还计划

　　【参考答案】B

　　【大立解析】项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

　　2.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目总经理的职权有(　　)。

　　A.组织审核初步设计文件

　　B.组织工程设计招标

　　C.审批项目财务预算

　　D.组织单项工程预验收

　　E.编制项目财务决算

　　【参考答案】BDE

　　【大立解析】同上。

　　3.实行法人责任制的建设项项目总经理的职责有( 　)。

　　A.负责筹措建设资金

　　B.负责提出项目竣工猃收由请报告

　　C.组织编制项目初步设计文件

　　D.组织工程设计招标工作

　　E.负责生产准备工作和培训有关人员

　　【参考答案】CDE

　　【大立解析】本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。选项AB属于项目董事会职权。

　　4.关于工程项目后评价的说法，正确的有(　 )。

　　A.项目后评价应在竣工验收阶段进行

　　B.项目后评价的基本方法是对比法

　　C.项目效益后评价主要是经济效益后评价

　　D.过程后评价是项目后评价的重要内容

　　E.项目后评价全部采用实际运营数据

　　【参考答案】BD

　　【大立解析】项目后评价是投入运营后一段时间后进行;项目后评价的基本方法是对比法;项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分，具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价;项目后评价包括项目效益后评价和过程后评价;项目效益后评价是以项目投产后实际取得的效益(经济、社会、环境等)及其隐含在其中的技术影响为基础，重新测算项目的各项经济数据，得到相关的投资效果指标，然后将它们与项目前期评估时预测的有关数据对比。

　　5.实行建设项目法人责任制的项目，项目董事会需要负责的工作是( 　)。

　　A.筹措建设资金并按时偿还债务

　　B.组织编制并上报项目初步设计文件

　　C.编制和确定工程招标方案

　　D.组织工程建设实施并控制项目目标

　　【参考答案】A

　　【大立解析】本题考查的是项目法人责任制。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务等等。选项BCD 是项目总经理的职权。

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