2018造价工程师《造价管理》每日一练【8.17】

　　人的一生有三次成长：第一次是发现自己不是世界中心，若无利可图，别人不会围着你转;第二次是发现自己不能改变世界，放弃改变别人的念头;第三次是认清现实后依然热爱世界，活着不是给别人看的，自己开心最重要。人生就是一个不断学习的过程，只有活到老、学到老，才能不会受制于人，得到真正的自由!下面，开始今天2018年造价工程师《造价管理》每日一练：

    1、【单选】

　　编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量、限定每班工人数量上限的因素是(　)。

　　A.工作项目工程量

　　B.机最小劳动组合

　　C.人工产量定额

　　D.最小工作面

　　【答案】D

　　【解析】

　　最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。

　　2.【单选题】

　　下列计划表中，属于建设单位计划体系中工程项目建设总进度计划的是(　)。

　　A.年度计划项目表

　　B.年度建设资金平衡表

　　C.投资计划年度分表

　　D.年度设备平衡表

　　【答案】C

　　【解析】

　　包括工程项目一览表、工程项目总进度表、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

　　3.【单选】

　　直线职能制组织结构的特点是(　)。

　　A.信息传递路径较短

　　B.容易形成多头领导

　　C.各职能部门间横向联系强

　　D.各职能部门职责清楚

　　【答案】D

　　【解析】

　　直线职能制组织既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线较长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

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