2018年造价工程师《案例分析》每日一练【8.27】

　　从人性上来说，人是容易得寸进尺的，今天让给他一个墙角，明天就敢要你的房子。如果遇到的不是投桃报李的人，从开始就不能给他得寸进尺的机会。因为，贪婪是被惯出来的，你惯了他，自己只好这样一步一步沦陷。下面，大立教育跟您一起开始今天2018造价工程师《案例分析》每日一练：

　　案例

　　背景：

　　某新建项目正常年份的设计生产能力为1 00万件某产品，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品可变成本估算额40元。

　　问题：

    1.对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

　　2.在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额多少?

　　3.在市场销售不良情况下，企业欲保证年利润120万元的年产量应为多少?

　　4.在市场销售不良情况下，企业将产品的市场价格由60元降低10%销售，则欲保证年利润60万元的年产量应为多少?

　　5.从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。

　　分析要点.

　　在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析是项目不确定性分析中常用的一种方法。

　　盈亏平衡分析的基本公式：

　　产量盈亏平衡点=

　　单价盈亏平衡点=

　　答案

　　问题1：

　　解：项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下：

　　产量盈亏平衡点==35.37(万件)

　　单价盈亏平衡点=8.72(元/件)

　　问题2：

　　解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为：

　　最大可能盈利额尺=正常年份总收益额一正常年份总成本

　　尺=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)=100×60×(1-6%)- (580+100 ×40)=1060(万元)

　　问题3：

　　解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：

　　产量==42.68(万件)

　　问题4：

　　解：在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10%时，还要维持每年60万元利润额的年产量应为：

　　产量==59. 48(万件)

　　问题5：

　　解：根据上述计算结果分析如下：

    1.本项目产量盈亏平衡点35.37万件，而项目的设计生产能力为100万件，远大于盈亏平衡产量，可见，项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35.37%，所以，该项目盈利能力和抗风险能力较强。

　　2.本项目单价盈亏平衡点48.72元/件，而项目预测单价为60元/件，高于盈亏平衡的单价。在市场销售不良情况下，为了促销，产品价格降低在18.8%以内，仍可保本。

　　3.在不利的情况下，单位产品价格即使压低10%，只要年产量和年销售量达到设计能力的59.48%，每年仍能盈利60万元，所以，该项目获利的机会大。

　　综上所述，从盈亏平衡分析角度判断该项目可行。

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