一生有多长,也不过三万天;永远有多远,回头看看已走过一半。一辈子不长,用心甘情愿的态度,过好咱下半辈子的平凡生活。下面,大立教育跟您一起开始今天2019造价工程师《案例分析》每日一练:
背景:
某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于只很重要,F1相对于F2较重要;此后,各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表2-9.
据造价工程师估算,A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420元/m2、1230元/m2、
1150—m2、1360—m2。
表2-9 方案功能得分表
| ||||
功 能 | A | B | C | D |
F1 | 9 | 10 | 9 | 8 |
F2 | 10 | 10 | 8 | 9 |
F3 | 9 | 9 | 10 | 9 |
F4 | 8' | 8 | 8 | 7 |
F5 | 9 | 7 | 9 | 6 |
问题:
1.计算各功能的权重。
2.用价值指数法选择最佳设计方案。
分析要点:
本案例主要考核0--4评分法的运用。本案例与案例二不同的是,在案例二中各功能因素的权重均是已知的,而本案例仅给出各功能因素重要性之间的关系,各功能因素的权重需要根据0-4评分法的计分办法自行计算。按0--4评分法的规定,两个功能因素比较时,其相对重要程度有以下三种基本情况:
(1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得O分;
(2)较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分;
(3)同样重要或基本同样重要时,则两个功能因素各得2分。
答:
问题1:
解:根据背景资料所给出的条件,各功能权重的计算结果见表2-10。
表2-10 功能权重计算表
| F2 | F3 | F4 | F 5 | 得分 | 权重 | |
F1 | × | 3 | 3 | 4 | 4 | 14 | 14/40 = O.350 |
F2 | 1 | × | 2 | 3 | 3 | 9 | 9/40=0.225 |
F3 | 1 | 2 | × | 3 | 3 | 9 | 9/40=0.225 |
F4 | 0 | 1 | 1 | × | 2 | 4 | 4/40 =0. 100 |
F5 | O | 1 | 1 | 2 | × | 4 | 4/40 =0. 100 |
合计 | 40 | 1.000 |
问题2:
解:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下:
1.计算功能指数
将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘,然后汇总即为该方案的功能加权
得分,各方案的功能加权得分为:
WA =9 ×0.350+10×0.225 +9×0. 225 +8×0.100 +9×0.100 =9.125
WB=10×0.350+10 ×0.225 +9×0.225 +8×0.100 +7×0.100=9.275
Wc =9×0.350 +8×0.225+10×0. 225 +8×0.100 +9×0.100 =8.900
WD =8 ×0.350+9×0.225+9 ×0. 225+7×0.100 +6×0.100 =8.150
各方案功能的总加权得分为形=职+取+职+耽=9.125 +9.275 +8.900 +8.150=35.451
因此,各方案的功能指数为:
FA =9.125/35.45=0.257
FB =9.275/35.45 =0.262
Fc=8.900/35.45=0.251
FD =8.150/35.45 =0.230
2.计算各方案的成本指数
各方案的成本指数为:
CA=1420/( 1420+1230+1150+1360)=1420/5160 =0. 275
CB = 1230/5160=0.238
Cc=1150/5160 =0.223
CD= 1360/5160 =0.264
3.计算各方案的价值指数
各方案的价值指数为:
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
Vc=Fc/Cc =0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的价值指数最大,所以C方案为最佳方案。
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