2019一级造价工程师《案例分析》每日一练【12.18】

　　每个人都渴望幸福和成功，可世上哪有样样顺心的事，经历过坎坷，承受过打击，猝不及防的意外，难以预料的伤害，都会出现在人生中。面对人生的无常，我们能做的只有先接受，然后想办法努力去解决，任何困难都有解决的办法，就像考一级造价工程师一样，接下来我们开始今天《案例分析》每日一练：

　　某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月。工程内容包括A，B两项分项工程，综合单位分别为360.00元/m3，220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%，规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%。各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5-1.

　　总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3.6万元)：暂列金额15万元。

　　合同中有关工程价款结算与支付约定如下：

　　1、 开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款，工程预付款在第2,3,个月的工程价款中平均扣回;

　　2、 开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其他总价措施项目费用在第2,3个月平均支付。

　　3、 发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。

　　4、 当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9(或1.1);措施项目费按无变化考虑。

　　5、 B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分析工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数为100。

　　施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：

　　1、 第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元。

　　2、 第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120.

　　问题：

　　1、 该工程合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?

　　2、 第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少元?

　　3、 到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元?

　　4、 第4个月A、B两项分项工程的工程价款分别为多少万元?发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元?

　　(计算结果保留三位小数)

　　【答案】

　　1、合同价[360*1000+220*700/10000+7+6+15]*(1+10%)=87.34万元

　　工程预付款[360*1000+220*700/10000+7+6+15]*(1+10%)*20%=13.375万元

　　2、第2、3月支付措施费=(6-3.6*60%)/2=1.92万元

　　第2月应支付给承包人的工程价款

　　=[360*320+220*210/10000+2+1.02+6.8*1.16]*(1+10%)*90%=20.981万元

　　3、第3月末已完成工程计划投资=(160+210+220)*220*(1+10%)/10000=14.762万元。

　　第3月末拟完成工程计划投资=(180+210+220)*220*(1+10%)/10000=14.036万元。

　　第3月末进度偏差=已完成工程计划投资-拟完成工程计划投资=14.762-14.036=0.726万元。

　　4、(1180-1000)/10000=18%>15%,需要调价。

　　1000*(1+15%)=1150，前三月实际工程量1180-300=880

　　第4月A分项工程价款=[(1150-880)*360+(1180-1150)*360*0.9]*(1+10%)/10000=11.761万元

　　第4月B分项工程价款=

　　90*220*(1+10%)*(78%+12%*110/100+10%*120/100)*(1+10%)/10000=2.472万元

　　第4月措施费=1*(1+10%)=1.1万元

　　第4月应支付工程价款=(11.761+2.472+11)*90%=13.800万元

　　如果真的累了，就让脚步慢下来，如果真的痛了，就让自己歇一歇，不要为难自己。

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