2019年一级造价工程师《造价管理》每日一练【2.19】

　　日复一日单调重复的工作和生活，容易让人觉得无趣，于是总想着有人能陪伴自己，用短暂的热闹填充内心的孤独。可是，每个人都是独立的个体，不可能时时刻刻都陪伴他人，只有让自己的内心世界丰富起来，读书，写作，弹琴，赏花…一个人能活得丰富多彩、乐趣无穷，才能无惧孤独，享受孤独，乐活一生，生活需要智慧，智慧来源于学习，接下来，我们开始今天2019一级造价工程师《造价管理》每日一练：

       1.【单选】下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并说明建设条件落实情况的是(　)。

　　A.投资计划年度分配表

　　B.年度建设资金平衡表

　　C.年度计划项目表

　　D.工程项目进度平衡表

　　【答案】C

　　【解析】

　　年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。

　　2.【单选】下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是(　)。

　　A.矩阵制

　　B.直线职能制

　　C.直线制

　　D.职能制

　　【答案】A

　　【解析】

　　矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

　　3.【单选】关于Partnering模式的说法，正确的是(　)。

　　A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议

　　B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

　　C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

　　D.Partnering协议不是法律意义上的合同

　　【答案】D

　　【解析】

　　Partnering模式的主要特征：

　　(1)出于自愿;

　　(2)高层管理的参与;

　　(3)Partnering协议不是法律意义上的合同;

　　(4)信息的开放性。

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