可以说,历年难度系数排名首位的造价工程师考试科目当属《案例分析》,多练习很有必要,大立教育题库2019年一级造价工程师《案例分析》每日一练【7.15】已经更新,快来做题巩固自己掌握的知识点吧!
某国有资金建设项目,采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。
该项目招标文件包括如下规定:
(1)招标人不组织项目现场勘查活动。
(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间 10 日前提出,否则招标人拒绝回复。
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。
在项目的投标及评标过程中发生以下事件:
事件 1:投标人 A 为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。
事件 2:清标发现,投标人 A 和投标人 B 的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。
事件 3:通过市场调查,工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差,为规避风险,投标人 C 在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。
事件 4:评标委员会某成员认为投标人 D 与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人的角度,建议优先选择投标人 D 为中标候选人。
【问题】
1、请分析项目招标文件包括(1)—(5)项规定是否妥当,并分别说明理由。
2、事件 1 中,招标人的做法是否妥当?并说明理由。
3、针对事件 2,评标委员会应该如何处理?并说明理由。
4、事件 3 中,投标人 C 的做法是否妥当?并说明理由。
5、事件 4 中,该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。
【答案】
1、(1)妥当;《招标投标法》第二十一条,招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场,组织踏勘现场不是强制性规定,因此招标人可以根据项目具体情况组织或不组织项目现场踏勘。
(2)妥当;《招投标法实施条例》第二十二条潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间 2 日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间 10 日前提出。招标人应当自收到异议之日起 3 日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。
(3)不妥当,投标报价由投标人自主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。
(4)妥当,清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成,招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。清标工作组人员的具体数量应该视工作量的大小确定,一般建议应该在 3 人以上。
(5)不妥当,不能将因为低于招标控制价一定比例且不能说明理由作为废标的条件。《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委第 12 号令)第二十一条规定:在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作为废标处理。
2、事件 1 中,招标人的做法不妥当。根据《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场,因此招标人不能安排一名工作人员陪同勘查现场。
3、评标委员会应该把投标人 A 和 B 的投标文件做为废标处理。有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;⑤不同投标人的投标文件相互混装;⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
备考造价,选择大立!赢战造价,按部就班才能过关,大立教育为帮助造价考生提分,特推出2019年一级造价师全新课程体系,授课老师都从事过多年造价工程师考前辅导工作,授课深入浅出,重点把握明确,和专业讲师面对面一起攻克学习难关,想要报名取证的考生尽快报名,尽快备考。立即购课>>
科目 | 单科费用 | 全科费用 | 包含版块 | 配套资料 | 报名入口 |
---|---|---|---|---|---|
造价管理 | 直播/网课 1000元 |
直播/网课 3980元 |
课程导学 基础夯实(案例前四题)精粹强化(案例第五大题)真题解析 模考解析 |
内部配套讲义 全真模考卷 历年真题集 大立智能题库 |
立即报名 |
工程计价 | |||||
技术与计量 | 直播/网课 1200元 |
||||
案例分析 |
科目 | 单科费用 | 全科费用 | 包含版块 | 配套资料 | 报名入口 |
---|---|---|---|---|---|
造价管理 | 直播/网课 2000元 |
直播/网课 7800元 |
课程导学 基础夯实(案例前四题)精粹强化(案例第五大题)真题解析 深度精讲 冲刺串讲 模考解析 |
内部配套讲义 全真模考卷 历年真题集 点睛资料 大立智能题库 |
立即报名 |
工程计价 | |||||
技术与计量 | 直播/网课 2200元 |
||||
案例分析 |
科目 | 退费价格 | 不退费价格 | 包含版块 | 配套资料 | 报名入口 |
---|---|---|---|---|---|
土建案例(五天) | 12800元 | 8800元 | 金钻套餐班网络课程及服务 全天封闭面授 魔鬼深度点题 仿真解析攻克 案例专项训练 重点干货提炼 答题技巧提升 |
精编学案 一本通 考前密卷 章节精华题 大立智能题库 |
立即报名 | 安装案例(四天) | 12800元 | 8800元 |