别只看到成功者脸上的喜悦,成功背后必定饱含奋斗的艰辛。大立教育题库2019年一级造价工程师《造价管理》每日一练【7.18】为大家奉上,学习就是要每日进行,不可中断。
【单选】在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受( )的领导。
A.项目总经理和项目经理
B.项目经理和指挥部门经理
C.指挥部门经理和职能部门经理
D.项目经理和职能部门经理
【答案】D
【解析】依据《造价管理教材》第三章第二节内容,在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受项目经理和职能部门经理的双重领导。矩阵制组织机构形式,其优点是:能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。
【单选】下列关于工程项目目标控制方法的表述中.不正确的是( )。
A.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
B.通过鱼刺图和控制图可以发现工程项目质量问题产生原因
C.排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法
D.排列图法和控制图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
【答案】B
【解析】依据《造价管理教材》第三章第三节内容,通过鱼刺图可以发现工程项目质量问题产生原因,但控制图不能发现工程项目质量问题产生原因。此外,排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法,而排列图、鱼刺图(即因果分析图)、相关图等可以发现工程项目质量问题产生原因。
【单选】下列有关工作的总时差和自由时差的说法中,不正确的是( )。
A.当某工作的总时差为零时,其自由时差必然为零
B.当利用某项工作的总时差时,则有可能使该工作后续工作的总时差减小
C.在网络计划中.自由时差最小的工作为关键工作
D.在网络计划中以终点节点为完成节点的工作.其自由时差与总时差相等
【答案】C
【解析】依据《造价管理教材》第三章第五节内容,在网络计划中,自由时差最小的工作不一定是关键工作,但是总时差最小的工作一定是关键工作。
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