2019年一级造价工程师《造价管理》每日一练【7.18】

　　别只看到成功者脸上的喜悦，成功背后必定饱含奋斗的艰辛。大立教育题库2019年一级造价工程师《造价管理》每日一练【7.18】为大家奉上，学习就是要每日进行，不可中断。

　　【单选】在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受(　　)的领导。

　　A.项目总经理和项目经理

　　B.项目经理和指挥部门经理

　　C.指挥部门经理和职能部门经理

　　D.项目经理和职能部门经理

　　【答案】D

　　【解析】依据《造价管理教材》第三章第二节内容，在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受项目经理和职能部门经理的双重领导。矩阵制组织机构形式，其优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。

　　【单选】下列关于工程项目目标控制方法的表述中.不正确的是(　　)。

　　A.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

　　B.通过鱼刺图和控制图可以发现工程项目质量问题产生原因

　　C.排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法

　　D.排列图法和控制图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

　　【答案】B

　　【解析】依据《造价管理教材》第三章第三节内容，通过鱼刺图可以发现工程项目质量问题产生原因，但控制图不能发现工程项目质量问题产生原因。此外，排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法，而排列图、鱼刺图(即因果分析图)、相关图等可以发现工程项目质量问题产生原因。

　　【单选】下列有关工作的总时差和自由时差的说法中，不正确的是(　　)。

　　A.当某工作的总时差为零时，其自由时差必然为零

　　B.当利用某项工作的总时差时，则有可能使该工作后续工作的总时差减小

　　C.在网络计划中.自由时差最小的工作为关键工作

　　D.在网络计划中以终点节点为完成节点的工作.其自由时差与总时差相等

　　【答案】C

　　【解析】依据《造价管理教材》第三章第五节内容，在网络计划中，自由时差最小的工作不一定是关键工作，但是总时差最小的工作一定是关键工作。

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