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2022年一级造价工程师《案例分析》每日一练【4.25】

发布时间:2022-04-25 09:23:34来源:大立教育点击数:

2022年一级造价条件审核查询

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导读:

良好的思维习惯,会让你拥有更大的人生格局,赢得更多的机会,遇见更好的自己。大立教育题库2022年一级造价工程师《案例分析》每日一练【4.25】已经为大家更新,越努力越幸运,继续练习积蓄实力!

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  某公路建设项目的承包人在开工前编制了该项目的施工进度计划,见图2-Ⅰ-1(单位:月)。该施工进度计划已经发包人批准。

  

图片.png


  在工程建设过程中,发生了下列事件:


  事件1:正常施工至第3个月时,发包人通知承包人新增加一项工作D,工作D持续时间为8个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。


  事件2:工作G施工中,发生设计变更,停工待图2个月。


  事件3:由于遭遇特大洪水,导致工作D拖延1.5个月。


  上述事件发生后,发包人要求承包人按原工期完工,不得延长总工期,因此,承包人决定通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。


  经测算,工作H的赶工费为3.6万元/月,工作I的赶工费为3.2万元/月,工作J的赶工费为4万元/月。


  【问题】


  1.确定初始施工进度计划的关键工作和总工期。

  

       2.绘制增加工作D后的施工进度计划,并计算此时的总工期。


  3.分析工作G和工作D拖延对总工期的影响程度。


  4.根据上述情况,帮助承包人确定施工进度计划调整的最优方案。写出具体分析过程。


  【答案】


  1.初始施工进度计划的关键工作是A,B,G,I,J。

  总工期=5+5+5+7+5=27(月)。


  2.增加工作D后的施工进度计划见下图(单位:月)。

  

图片.png


  此时的总工期=5+5+5+7+5=27(月)。


  3.工作G的拖延使总工期延长2个月。理由:工作G位于关键线路上,其拖延将使总工期延长2个月。

  工作D的拖延对总工期没有影响。理由:工作D不在关键线路上,且总时差为2个月。其拖延1.5个月对总工期没有影响。


  4.承包人施工进度计划调整的最优方案是压缩工作I和工作J的持续时间各1个月。

  具体分析过程如下:

  (1)第一种调整方案:压缩工作I的持续时间2个月,同时压缩工作H的持续时间1个月。增加的赶工费用=3.2x2+3.6x1=10(万元)。

  (2)第二种调整方案:压缩工作I和工作J的持续时间各1个月。增加赶工费用=3.2x1+4x1=7.2(万元)。

  (3)第三种调整方案:压缩工作J的持续时间2个月。增加的赶工费用=4x2=8(万元)。

  (4)分析上述三种调整方案可知,第二种调整方案增加的赶工费用最低,因此,承包人施工进度计划调整的最优方章是压缩工作1和工作J的持续时间各1个月。


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