一个人能走多远，靠的不是想象，而是行动，一件事能做多久，靠的不是心血来潮，而是坚持。大立教育题库2022年一级造价工程师《造价管理》每日一练【6.7】已经为大家更新，想赢的人不会拖延，抓紧时间练习!

　　1. 【多选】寿命周期成本评价法与传统的投资计算法的不同在于( )。

　　A.当选择系统时，不考虑设置费，但要将所有的费用放在相应的位置上加以研究

　　B.在系统开发的初期考虑寿命周期成本

　　C.进行“费用设计”，将寿命周期成本作为系统开发的主要因素

　　D.进行设置费和维持费用的权衡，系统效率和寿命周期成本间的权衡，以及开发、设置所需的时间和寿命周期成本之间的权衡

　　E.费用效率CE与传统成本法比较基点不同

　　【答案】BCD

　　【解析】寿命周期成本评价法的目的是为了降低系统的寿命周期成本，提高系统的经济性。在不考虑技术细节问题的基础上，同过去传统的概念和工作方法相比，寿命周期成本评价法有以下显著特点：①当选择系统时，不仅考虑设置费，还要研究所有的费用;②在系统开发的初期就考虑寿命周期成本;③进行“费用设计”，像系统的性能、精度、重量、容积、可靠性、维修性等技术规定一样，将寿命周期成本作为系统开发的主要因素;④透彻地进行设置费和维持费之间的权衡，系统效率和寿命周期成本之间的权衡，以及开发、设置所需的时间和寿命周期成本之间的权衡。

　　2. 【单选】进行有效的权衡分析是寿命周期成本评价的重要特点，某企业在进行生产设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采取的措施是( )。

　　A.进行节省劳力设计，减少操作人员的费用

　　B.培训操作人员，减少维修人员的劳务费

　　C.装入预知维修系统，减少备件购置费

　　D.节能设计，减少运行所需动力费用

　　【答案】B

　　【解析】维持费中各项费用之间的权衡分析，提高费用效率可采取的措施包括：

　　1)采用计划预修，减少停机损失;

　　2)对操作人员进行充分培训，由于操作人员能自己进行维修，可减少维修人员的劳务费;

　　3)反复地完成具有相同功能的行为，其产生效果的体现形式便是缩短时间，减少用料，最终表现为费用减少。

　　3. 【单选】某企业在进行生产设备系统设置费中各项费用之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采用的手段是( )。

　　A.将预知维修系统装入机内，减少备件的购置量

　　B.培训操作人员，减少维修人员的工资

　　C.进行节能设计，减少运行所需动力费用

　　D.采用计划维修，减少停机损失

　　【答案】A

　　【解析】设置费中各项费用之间的权衡分析时，提高费用效率可采用的手段包括：

　　1)进行充分的研制，降低制造费;

　　2)将预知维修系统装入机内，减少备件的购置量;

　　3)购买专利的使用权，从而减少设计、试制、制造、试验费用;

　　4)采用整体结构，减少安装费。

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