2018年咨询工程师备考模式已开启,为了帮助广大考生提早复习,加快备考速度,大立教育特别整理了2018年咨询工程师《组织与管理》考试习题,每天两道题,轻松学重点。
2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(09.21)
1.关于证明项目分解的正确性,下列表述中正确的有( )。
A.目前所分解的层次,对完成所分解的单元是否很必要而且也足够详细1.如果不是则必须修改组成单元(增加、删除或重新定义单元)
B.是否清晰和完整地定义了每一个事项,如果不是,则必须修改有关工作描述并增加描述内容
C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作业费用估算,这个事项是否已分派给某一部门(小组或个人),他们是否愿意承担完成该事项的全部责任,如果不是,则应做出修改以进行有效的管理控制
D.建立编码体系
E.编制各单项工程网络计划
答案:ABC
2.在项目周期各阶段,因项目业主对咨询任务的要求不同,会有不同的范围定义的成果,主要成果包括( )。
A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件
D.项目建议书
E.可行性报告
答案:ABC
相关推荐:
2018年咨询工程师考试通关辅导课程火爆热招中,早备考,早准备,早通关!>>>点此报名