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2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(09.21)

发布时间:2017-09-21 11:04:18来源:大立教育点击数:

2024年咨询工程师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
2018年咨询工程师备考模式已开启,为了帮助广大考生提早复习,加快备考速度,大立教育特别整理了2018年咨询工程师《组织与管理》考试习题,每天两道题,轻松学重点。

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2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(09.21)

 

  1.关于证明项目分解的正确性,下列表述中正确的有(  )。

  A.目前所分解的层次,对完成所分解的单元是否很必要而且也足够详细1.如果不是则必须修改组成单元(增加、删除或重新定义单元)

  B.是否清晰和完整地定义了每一个事项,如果不是,则必须修改有关工作描述并增加描述内容

  C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作业费用估算,这个事项是否已分派给某一部门(小组或个人),他们是否愿意承担完成该事项的全部责任,如果不是,则应做出修改以进行有效的管理控制

  D.建立编码体系

  E.编制各单项工程网络计划

  答案:ABC

 

  2.在项目周期各阶段,因项目业主对咨询任务的要求不同,会有不同的范围定义的成果,主要成果包括(  )。

  A.工作大纲

  B.咨询服务技术建议书

  C.咨询服务合同附件

  D.项目建议书

  E.可行性报告

  答案:ABC

 

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