2018年咨询工程师备考模式已开启，为了帮助广大考生提早复习，加快备考速度，大立教育特别整理了2018年咨询工程师《方法与实务》考试习题，每天两道题，轻松学重点。
2018咨询工程师《方法与实务》每日一练(09.26)
一、
【背景资料】
某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。第一方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为1500美元/辆，银行财务费率为5‰，外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行牌价为每美元8.3元人民币，车辆的国内运杂费率为6000元每辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元/辆，需要交纳购置税等费用2万元/辆。每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里，8年后车辆报废，没有残值。在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/公里，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/公里。上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算，国产车辆按1.0计算，影子汇率转换系数为1.08，社会折现率为10%。
【问题】
1、估算单台进口车辆的购置费。
2、从国民经济的角度，计算每公里综合经济成本。
3、对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。
【参考答案】
1、估算单台进口车辆购置费
进口车辆货价=30000×8.3=249000(元)
海运费及运输保险费=1500×8.3=12450(元)
进口关税=(249000+12450)×22%=57519(元)
增值税=(249000+12450+57 519)×17%=54224.73(元)
银行财务费=249000×0.5%=1245(元)
外贸手续费=(249 000+12450)×1.5%=3921.75(元)
进口车辆购置费=249000+12450+57519+54224.73+1245+3921.75+6000=384360.48(元)
2、国民经济评价
(1)已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.70元/从里，不用调整，关税和增值税为转移支付不必考虑.进口车辆购置费用现值=(30000+1500)×1.08×8.3+1245+3921.75+6000=293532.75(元)
每公里分摊车辆的购置成本=293532.75×(M/P，10%，8)/100000=0.55(元)
进口车辆：每台车辆每公里的人工费=30000×1.2/100000=0.36(元)
因此三项合计每辆车每公里的经济成本为1.61(元)。
(2)已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/公里，购置税为转移支付不予考虑.每公里分摊车辆的购置成本=200000×(A/P，10%，8)/100000=0.37(元)
国产车辆：每台车辆每公里的人工费=30000/100000=0.30(元)因此三项合计每台车辆每公里的经济成本为1.27(元)。
3、10台进口车辆每公里的经济成本共计为16.10元;14台国产车辆每公里的经济成本共计为17.78元
结论：因为10辆进口车每公里经济成本小于14辆国产车的，故方案一优于方案二，应该购置进口车。
二、
【背景资料】
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-93。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
【问题】
1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
2.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何?
3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。
4.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。
【参考答案】
1.A产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争。因为第一名的市场占有率为18%，小于26%，且各企业的市场份额比率均在1.7以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。
2.甲公司的竞争态势矩阵分析见表4-105。
由于甲公司的加权强势总评分为3.65，竞争对手乙的加权强势总评分为3.40，竞争对手丙的加强权势总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。
此处还可以有另一种算法，主要步骤如下：
甲公司总评分：
0.2×4/(4+3+5)+0.15×2/(2+5+3)+0.2×5/(5+4+5)+0.15×3/(3+1+4)+0.2×5/(5+3+3)+0.1×1/(1+5+2)=0.33
乙公司总评分：
0.2×3/(4+3+5)+0.15×5/(2+5+3)+0.2×4/(5+4+5)+0.15×1/(3+1+4)+0.2×3/(5+3+3)+0.1×5/(1+5+2)=0.32
丙公司总评分：
0.2×5/(4+3+5)+0.15×3/(2+5+3)+0.2×5/(5+4+5)+0.15×4/(3+1+4)+0.2×3/(5+3+3)+0.1×2/(1+5+2)=0.35
3.B产品处于产品生命周期的成熟期(图4-7)。
甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场。(这里必须明确判断，回答"不一定"、"不应轻易接受建议"、"不应盲目进入"等都不对)
因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期，市场竞争激烈，企业进入的门槛很高(或者说"成熟期，市场竞争激烈"或"甲公司开发B产品较难进入市场"或"有较大障碍"等都可以)。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场(或者说"除非企业有很雄厚的资金和技术，否则很难成功"也可以)。
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