2018年咨询工程师备考需要早准备，为了帮助广大考生提早复习，加快备考速度，大立教育特别整理了2018年咨询工程师《组织与管理》考试习题，每天两道题，轻松掌握重点。
2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(10.13)
1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
A.执行 B.检查 C.控制 D.调查
答案：C
点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0。
考试要点：目标管理的系统控制方法。
2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。
A.开始快，后来慢，接近结束时又快 B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓
C.开始快，后来慢，接近结束时更慢 D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快
答案：B
点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2。
考试要点：工程项目建设周期。
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