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2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(12.8)

发布时间:2017-12-08来源:大立教育点击数:

导读:

2018年咨询工程师备考时间越来越短,想要通关需靠大家充分准备,利用考前一切可利用的时间进行2018年咨询工程师的复习,下面整理的是2018年咨询工程师《组织与管理》的练习题,通过练习题进行该科目知识点的巩固更为重要。

  2018年咨询工程师备考时间越来越短,想要通关需靠大家充分准备,利用考前一切可利用的时间进行2018年咨询工程师的复习,下面整理的是2018年咨询工程师《组织与管理》的练习题,通过练习题进行该科目知识点的巩固更为重要。

 

  2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(12.8)

 

  1.项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的( )会有不同的结果。

  A.组织层次

  B.信息交流

  C.工作目标

  D.工作效率

 

  [答案]C

  [解题要点]政府对工程项目管理的特点。

 

  2.实施准备阶段的主要任务不包括( )。

  A.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障

  B.选派合格的现场代表,选定适宜的工程监理机构

  C.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

  D.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实

 

  [答案]B

  [解题要点]工程项目目标的特点。

 

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