2018年咨询工程师备考时间越来越短，想要通关需靠大家充分准备，利用考前一切可利用的时间进行2018年咨询工程师的复习，下面整理的是2018年咨询工程师《组织与管理》的练习题，通过练习题进行该科目知识点的巩固更为重要。
2018咨询工程师《组织与管理》每日一练【1.2】
1、设定项目绩效目标指标的要求是( )。
A.准确化
B.具体化
C.定量化
D.合理化
E.定性化
标准答案：A，B，C，D
解析：绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。绩效目标的建立要以工作分析为依据，而不是任意制定;另一方面，这些标准应足够清楚和客观，以便被理解和测量，目标的设定不宜过高或过低，否则将造成执行不利。目标定性化很难体现目标的具体和客观。因此，选项E可排除。
2、银行对工程项目管理的目的是( )。
A.保证资金的安全性
B.流动性
C.效益性
D.规范性
E.可持续性
标准答案：A，B，C
解析：银行是工程项目贷款的提供方，是项目融人部分资金的所有者。在银行决定为项目提供资金后，银行就把资金收益的期望寄托于项目，同时资金损失的风险也相应产生。银行是资金的经营者，追求资金的安全性、流动性和效益性是其经营的基本原则。银行对工程项目管理侧重于资金方面。
以上是2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(1.2)，希望对大家备考有帮助。备战2018年咨询工程师考试，你欠自己一套最严谨的复习方案>>>点击免费获取
