2018咨询工程师考试已然迫在眉睫，考生现阶段要多做题，锻炼做题手感。为了助力大家圆梦，大立教育每天为各位考友精心准备高质量习题，以下为2018咨询工程师《组织与管理》每日一练，今天你做题了吗?
2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(3.21)
1、项目团队能力开发的目的有( )。
A.提高参与者个人的贡献力
B.提高团队的整体能力
C.改善环境
D.给大家树立目标
E.提高团队成员之间的融洽
【答案】A、B
【解析】本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。
2、可同时索赔工期、成本和利润的情况是( )。
A.施工中发现有价值的文物
B.业主人员引起的妨碍
C.工程师指令承包商调查
D.文件有技术性错误
【答案】D
3、不能在投标有效期结束日( )个工作日前完成评标和定标的，招标人可以以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。
A.30
B.35
C.40
D.50
【答案】A
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