2018咨询工程师考试即将到来,各位考生准备的怎么样了?请按各省规定时间内完成打印准考证事宜,不要忘记每天练习,加强知识巩固,以下为2018咨询工程师《组织与管理》每日一练,希望可以帮助考生迎战。
2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(4.08)
1、[单项选择题] 项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查( )。
A.项目的绩效是否达到要求
B.项目是否在进度计划和预算之内
C.项目管理工作开展得如何
D.项目管理的范围正确与否
【答案】C
2、[单项选择题] 政府对政府出资项目和非政府出资项目都要进行的管理内容是( )。
A.实行稽查管理
B.委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.通过政策、法律法规、税收、审批等手段,对建设项目在投资方向、外债规模和环境保护等方面进行控制和管理
【答案】D
3、[多项选择题] 已知网络计划中的M工作有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始分别为第15天和第18天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天,如果M工作的持续时间为9天,则工作M( )
A、总时差为3天B、自由时差为0天C、总时差为2天D、自由时差为2天
【答案】A、B
4、[多项选择题] 费用优化是指寻求工程( )的计划安排过程
A、资源有限,工期最短优化
B、总成本最低的工期安排
C、按要求工期寻找最低成本
D、工期固定,资源均衡优化
【答案】B、C
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