监理工程师培训

全国咨询热线
400-6666-458

TOP

建造师培训APP
建造师培训APP

网络课堂手机APP下载

直接扫描左侧二维码下载

同时兼容安卓与苹果系统

大立教育手机端

大立教育手机Web端

1、直接输入 m.daliedu.cn

2、扫描左侧二维码,登陆大立教育官网手机端

大立教育官方微博
大立教育官方微博

大立教育微博在线

马上关注

大立教育官方微博

监理工程师

  • 论坛热点
  • 在线答疑
  • 学员俱乐部
  • 客服中心
全国免费咨询热线
400-6666-458
服务时间:周一至周日
官方QQ群:[点击直接加入]

2022年监理工程师《案例分析》每日一练【7.20】

发布时间:2021-07-20 06:28:44来源:大立教育点击数:

2022年监理条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

也许有些监理考生自身原先具有学习经历和一定的专业基础,在2022年监理工程师考试备考工作的起点上领先别人,但是各位不能因此就自满止步,因为后天的持续努力是弥补先天不足的最好方式,2022年监理工程师《案例分析》每日一练【7.20】已经更新,不想失去优势就保持努力付出。

  也许有些监理考生自身原先具有学习经历和一定的专业基础,在2022年监理工程师考试备考工作的起点上领先别人,但是各位不能因此就自满止步,因为后天的持续努力是弥补先天不足的最好方式,2022年监理工程师《案例分析》每日一练【7.20】已经更新,不想失去优势就保持努力付出。


  某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:


  事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。


  事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。


  事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。


  事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。


  【问题】

  1指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

  2事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

  3分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。

  4在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?

  5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。


  【答案与解析】


  1指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。


  (1)不妥之处:“凭以往经验进行安全估算”;

  正确做法:应进行安全验算。


  (2)不妥之处:“质量检查员兼任施工现场安全员工作”;

  正确做法:应配备专职安全生产管理人员。


  (3)不妥之处:“遂将专项施工方案报送总监理工程师签认”;

  正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。


  2事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?


  (1)妥当;

  (2)主要内容:重新建立施工测量控制网;改进保护措施。


  3分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。


  (1)发出《监理工程师通知单》妥当。


  (2)不妥之处:签发《工程暂停令》;

  理由:无权签发《工程暂停令》(或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》);

  正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告,总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。


  4在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?


  质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。


  5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。


  正确。理由:(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;甲施工单位与建设单位有合同关系;(2)甲、乙两单位无合同关系,乙受到甲单位影响了工期,应向发包人索赔工期补偿。


  2021年全国监理工程师考试已经正式结束,既然新的一年尚未到来,而早过考试早备考又是备考监理的定理,那么各位有意在2022年报考监理的考生可以把握机会,参与大立教育优质课程的学习就是帮助您您获得夯实基础的捷径!精讲班、豪华班以及冲刺班等多种班型已经上线,三种班型可以满足不同考生的学习需求,另外集训性质的线上通关班可帮助各位考生完成考前冲刺,想要获悉班型课程的具体信息以及教学优势,可以点击了解详情

班型课程

  • 精讲班
  • 冲刺班
  • 豪华班
  • 直播通关班
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 面授980元
网授880元
面授3680元
网授2980元
深度精讲 内部配套讲义
全真模考卷
一本通
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程目标控制 面授1100元
网授980元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 面授880元
网授780元
面授2980元
网授2380元
预测串讲 内部配套讲义
全真模考卷
一本通
点睛资料
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程目标控制 面授980元
网授880元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 面授1780元
网授1480元
面授6800元
网授5600元
深度精讲
预测串讲
押题分析
内部配套讲义
全真模考卷
一本通
点睛资料
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程目标控制 面授1980元
网授1680元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 1280元 4880元 6天高效集训提分课程
赠送精讲班
直播通关班内部专属资料 立即报名
相关概论
建设工程目标控制 1680元
建设工程案例

热点推荐

大立教育建工培训