2023版一级建造师新教材上市，预计每科变动在5-17%，哪些内容将成为考试考察重点呢?对于考生最为关心的《项目管理》新旧教材之间的变动大不大、新教材具体变动在哪里、新增考点内容有多少等一系列问题，小编将通过本篇文章为大家一一解答，赶紧一睹为快吧!
大立 2023 一级建造师新旧教材对比
《建设工程项目管理》
一、总体变化情况概述
(一) 变动说明
①修订依据
人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部审定的《一级建造师执业资格考试大纲》 ( 2018 版) 。
②编写原则
坚持本书 ( 《建设工程项目管理》 ) 的主要内容， 以修改内容为主。
③基本结构
基本构架结构不变。
(二) 总体变化数据统计
①教材总体变化： 34 处; 实质内容变化： 19 处; 整体变动比例： 10%。
变动较大章节：
17202020 成本计划
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 (删除双代号时标网络计划)
17204030 建设工程项目施工质量控制
1Z206020 建设工程合同的内容 (工程咨询合同的内容整目变化)
②页码变化： 无变化 ( 358 页) 。
③大纲情况： 无变化。
④体系变化： 无变化。
⑤三级标题变化： 无变化。
二、具体变化分析解读
序号 | 2022 版教材 | 2023 版教材 |
变化 1 | P6 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目 标和任务 一、业主方项目管理的目标和任务
| P6 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标 和任务 一、业主方项目管理的目标和任务
【变化】表格增加表头 |
变化 2 | P8 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目 | P8 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标 |
标和任务 四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 (二) 建设工程项目管理的发展趋势 PMBOK 指南的第 7 版， 将发生一个根本性的变化 它将是基于原则的标准， 而不是前几版基于流程的 标准。基于原则的标准可以描述执行活动最有效的 方式， 而不是解释可能需要的管理流程。 | 和任务 四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 (二) 建设工程项目管理的发展趋势 美国项目管理协会 PMI 于 2021 年 7 月发布了《项 目管理知识体系 ( PMBOK 体系) 指南》 (第七版) ， 它是面向未来的，有一定的超前性。也反映了项目管 理的国际最新发展趋势，该标准提出了项目价值交付 系统，强调了项目的目的是实现交付价值，而不仅仅 是提交交付物，并提出了 12 个项目管理原则和 8 个绩效领域。 【变动】 | |
变化 3 | P18 1Z201032 组织结构在项目管理中的应用一、基本 的组织结构模式
| P18 1Z201032 组织结构在项目管理中的应用一、基本的 组织结构模式
【变动】表格增加表头 |
变化 4 | P35 1Z201053 项目总承包的模式 一、项目总承包的内涵 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干 和“交钥匙”， 其核心是通过设计与施工过程的组 织集成， 促进设计与施的紧密结合， 以达到为项目 建设增值的目的。应该指出， 即使采用总价包干的 方式， 稍大一些的项目也难以用固定总价包干， 而 多数采用变动总价合同。 | P35 1Z201053 项目总承包的模式一、项目总承包的内涵 项目总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥 匙”， 其核心是通过设计与施工过程的组织集成， 促 进设计与施的紧密结合，以达到为项目建设增值的目 的。应该指出， 即使采用总价包干的方式， 稍大一些 的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价 合同。 【变动】删除“建设”“工程”两个词 |
变化 5 | P36 1Z201054 施工任务委托的模式 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 (国办发[2017]19 号) 提出改革建筑用工制度， 推 动建筑业劳务企业转型。《住房和城乡建设部等部门关于加快培育新时代建筑产业工人队伍的指导意见》 (建市[2020]105 号) 提出： (1) 引导现有劳务企业转型发展； (2) 大力发展专业作业企业， 鼓励和引导现有劳务班组或有一定技能和经验的建筑工人成立以作业为主的 企业； (3) 加快自有建筑工人队伍建设， 鼓励建筑企业通过培育白有建筑工人， 建立相对稳定的核心技术工人队 伍等。 以上改革措施的实现将有利于我国施工管理的全面提升， 有利于建筑业的高质量发展。 【变动】新增 | |
变化 6 | P70 1Z202011 成本管理的任务和程序 (3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的 派出询价网点， 做好市场行情预测， … … | P70 1Z202011 成本管理的任务和程序 (3) 建立生产资料市场价格信息的收集网络，做好市 场行情预测， … … 【变动】删除 |
变化 7 |
P75 1Z202021 成本计划的类型 二、指导性成本计划 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计 划， 是项目经理的责任成本目标。 它是以合同价为 依据， 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成 本计划， 且一般情况下以此确定责任总成本目标。 | P75 1Z202021 成本计划的类型 二、指导性成本计划 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计 划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依 据，按照企业的预算定额标准制定的施工图预算成本 计划， 且一般情况下以此确定责任总成本目标。 【变动】 |
变化 8 |
P75 1Z202021 成本计划的类型 四、施工预算 2.施工预算编制依据 (4) 现行的施工定额、材料价格、人工工资标准、 机械台班费用定额、工程造价指数及有关文件。 | P75 1Z202021 成本计划的类型 四、施工预算 2.施工预算编制依据 (4) 现行的施工定额、材料价格、人工工资标准、 机械台班单价、费用定额、工程造价指标指数及有关 文件。 【变动】 |
变化 9 | P77 1Z202021 成本计划的类型 (二)施工预算内容 2.预算表格部分 (7)“两算”对比表 指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分 析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量， 以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行 对比， 找出节约或超支的原因， 作为开工之前的预 测分析依据。 | P77 1Z202021 成本计划的类型 (二)施工预算内容 2.预算表格部分 (7)“两算”对比表 指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分 析表。将计算出的人工、材料、械台班消耗数量， 以 及人工费、材料费、施工机具使用费等与施工图预算 进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的 预测分析依据。 【变动】 |
变化 10 |
P78 1Z202021 成本计划的类型 (三)施工图预算与施工预算的对比 2.金额对比法 将施工预算和施工图预算计算出的人工费、材料费、 机械费分别填入“两算”对比表进行对比分析， 算 出节约或超支的金额及百分比， 并分析其原因。 |
P78 1Z202021 成本计划的类型 (三)施工图预算与施工预算的对比 2.金额对比法 将施工预算和施工图预算计算出的人工费、材料费、 施工机具使用费分别填入“两算”对比表进行对比分 析，算出节约或超支的金额及百分比，并分析其原因。 【变动】 |
变化 11 | P88 1Z202032 成本控制的方法 (一) 人工费的控制 人工费的控制实行“量价分离”的方法， 将作业用 | P88 1Z202032 成本控制的方法 (一)人工费的控制 人工费的控制实行“量价分离”的方法， 将作业用工 |
工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工 数量与单价， 通过劳务合同进行控制。 | 及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数 量与单价， 通过专业作业分包合同进行控制。 【变动】 | |
变化 12 |
P89 1Z202032 成本控制的方法 2.控制人工费的方法 … … (3 ) 加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培 训， 不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度， 培养一专多能的技术工人， 提高作业工效。提倡技 术革新和推广新技术， 提高技术装备水平和工厂化 生产水平;提高企业的劳动生产率。 (4) 实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环 节上的业务骨干和基本的施工力量， 要保持相对稳 定。对短期需要的施工力量， 要做好预测、计划管 理;通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调 剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进 行调整， 进行弹性管理。要打破行业、工种界限， 提倡一专多能;提高劳动力的利用效率。 | P89 1Z202032 成本控制的方法 2.控制人工费的方法 … …
( 5) 建立技能导向的激励机制。根据项目施工特点 制定施工现场技能工人基本配备标准，明确施工现场 各职业 (工种) 技能工人技能等级的配备比例要求， 逐步提高基本配备标准。企业应不断提高建筑工人技 能水平，对使用高技能等级工人多的项目，可适当降 低配备比例要求。建筑企业应将薪酬与建筑工人技能 等级挂钩， 完善激励措施， 实现技高者多得、多劳者 多得。 ( 6) 规范劳动用工制度。用人单位应与招用的建筑 工人依法签订劳动合同，严禁用劳务合同代替劳动合 同，依法规范劳务派遣用工。施工总承包单位或者分 包单位不得安排未订立劳动合同并实名登记的建筑 工人进入项目现场施工。 【变动】 |
变化 13 | P124 1Z203032 工程网络计划的编制方法 二、双代号时标网络计划 (和“双代号时标网络计划”有关的全部内容己删除) 【变动】删除 | |
变化 14 | P132 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
【变动】增加表格 | |
变化 15 |
P154 1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 二、项目质量的影响因素分析 1.人的因素 … …我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准 入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证 上岗等制度， 从本质上说， 都是对从事建设工程活 动的人的素质和能力进行必要的控制。 … … | P153 1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 二、项目质量的影响因素分析 1.人的因素 … …我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准 入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上 岗等制度，以及近年推行的加快培育新时代建筑产业 工人队伍的政策措施，从本质上说，都是对从事建设 工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。 … … 【变动】 |
变化 16 | P169 1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 二、施工质量控制的依据 1.共同性依据 指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍 指导意义和必须遵守的基本法规。主要包括： 国家 和政府有关部门颁布的与工程质量管理有关的法律 法规性文件， 如《中华人民共和国建筑法》 、《中 华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理 条例》等。 | P168 1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 二、施工质量控制的依据 1.共同性依据 指与施工质量管理有关的、通用的、具有普遍意义和 必须遵守的法规性文件，如《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》和《建设工程施工质量验 收统一标准》等。 【变动】 |
变化 17 | P173 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 二、施工质量控制点的设置与管理 2.质量控制点的重点控制对象 (7)易发生或常见的质量通病：如混凝土工程的蜂窝、 麻面、空洞， 墙、地面、屋面工程渗水、漏水、空 鼓、起砂、裂缝等， 都与工序操作有关， 均应事先 研究对策， 提出预防措施。 | P172 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 二、施工质量控制点的设置与管理 2.质量控制点的重点控制对象 (7) 易发生或常见的质量通病： 如基础不均匀沉降， 墙体开裂，混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋， 住宅 室外迎水面渗水、室内房间渗漏、建筑面层开裂、空 鼓，房屋外保温系统脱落等，都与工序操作有关，均 应事先制定预防措施， 加强质量管控。 |
变化 18 |
P174 1Z204033 施工生产要素的质量控制 一、施工人员的质量控制 … … 因此， 企业应通过择优录用、加强思想教育及技 能方面的教育培训， 合理组织、严格考核， 并辅以 必要的激励机制， 使企业员工的潜在能力得到充分 的发挥和最好的组合， 使施工人员在质量控制系统 中发挥自控主体作用。 | P173 1Z204033 施工生产要素的质量控制 一、施工人员的质量控制 … … 因此， 施工企业应加强自有建筑工人队伍建设， 建立相对稳定的核心技术工人队伍，合理组织、严格 考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能 力得到充分的发挥和最好的组合，使施工人员在质量 控制系统中发挥自控主体作用。 【变动】 |
变化 19 | P189 1Z204042 竣工质量验收 五、竣工验收报告 工程竣工验收报告还应附有下列文件: (1)施工许可证。 (2)施工图设计文件审查意见。 (3)上述竣工质量验收的条件中(2)(3)(4)(8)项规定的文件 (4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。 (5)法规、规章规定的其他有关文件。 | P188 1Z204042 竣工质量验收 五、竣工验收报告 工程竣工验收报告还应附有下列文件: (1)施工许可证。 (2)施工图设计文件审查意见。 (3)勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签签署的质量合格的文件。 (4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。 (5)法规、规章规定的其他有关文件。 【变动】 |
变化 20 |
P192 1Z204052 施工质量事故的预防 二、施工质量事故预防的具体措施 6.强化从业人员管理 加强建筑从业人员职业教育， 开展工人职业技能培 训， 使施工人员掌握基本的建筑结构和建筑材料知 识， 懂得遵守施工验收规范对保证工程质量的重要 性， 从而在施工中自觉遵守操作规程， 不蛮干， 不 违章操作， 不偷工减料。 |
P191 1Z204052 施工质量事故的预防 二、施工质量事故预防的具体措施 6.强化从业人员管理 加强施工企业自有建筑工人队伍建设，建立相对稳定 的核心技术工人队伍， 推行终身职业技能培训制度， 开展岗前培训和技能提升培训，使施工人员掌握基本 的建筑结构和建筑材料知识，理解并认同遵守施工验 收规范对保证工程质量的重要性，提高在施工中合规 操作的能力， 不蛮干， 不违章操作， 不偷工减料。 【变动】 |
变化 21 |
P192 1Z204052 施工质量事故的预防 二、施工质量事故预防的具体措施 9.加强施工安全与环境管理 许多施工安全和环境事故都会连带发生质量事故 ， 加强施工安全与环境管理， 也是预防施工质量事故 的重要措施。 | P192 1Z204052 施工质量事故的预防 二、施工质量事故预防的具体措施 9.加强施工安全与环境管理 许多施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加 强施工安全与环境管理，准确认定、及时消除重大事 故隐患， 也是预防施工质量事故的重要措施。 【变动】增加 |
变化 22 |
P204 1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施 二、质量监督的实施程序 4.监督工程竣工验收 … … 工程竣工验收合格后， 建设单位应当在建筑物明显 部位设置永久性标牌， 载明建设、勘察、设计、施 工、监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责 任人姓名。 |
P203 1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施 二、质量监督的实施程序 4.监督工程竣工验收 … … 工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部 位设置永久性标牌， 载明建设、勘察、设计、施工、 监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责任人 姓名。 建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位 在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管 理规定行为的， 责令停止使用， 重新组织竣工验收。 【变动】增加 |
变化 23 | P208 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系 标准 2.环境管理体系的结构和模式 1)环境管理体系的结构 … … “范围”中指出， 本标准旨在其所有的要求都能纳 入任何一个环境管理体系。其应用程度取决于诸如 组织的环境方针、活动、产品和服务的性质、运行 场所的条件等因素。 “环境管理体系要求”指出了 管理体系的全部具体内容。 | P207 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系 标准 2.环境管理体系的结构和模式 1)环境管理体系的结构 … … “范围”中指出， 本标准适用于任何规模、类型和性 质的组织。其应用程度取决于诸如组织的环境方针、 活动、产品和服务的性质、运行场所的条件等因素。 “环境管理体系要求”指出了管理体系的全部具体内 容。 【变动】 |
变化 24 | P215 1Z205021 安全生产管理制度 《中华人民共和国安全生产法》规定， 安全生产工作应当以人为本， 坚持人民至上、生命至上， 把保护人 民生命安全摆在首位， 树牢安全发展理念， 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针， 从源头上防范化 解重大安全风险。 《 “十四五”建筑业发展规划》指出， 要统筹发展与安全， 坚持人民至上， 生命至上， 坚决把质量安全作 为行业发展的生命线。 【变动】新增 | |
变化 25 | P215 1Z205021 安全生产管理制度 一、安全生产责任制度 生产经营单位必须遵守《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规， 加强安全生产 管理， 建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度， 加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投 入保障力度， 改善安全生产条件， 加强安全生产标准化、信息化建设， 构建安全风险分级管控和隐患排查 治理双防机制， 健全风险防范化解机制， 提高安全生产水平， 确保安全生产。 【变动】新增 | |
变化 26 | P216 1Z205021 安全生产管理制度 一、安全生产责任制度 | |
(1)安全生产责任制度主要包括企业主要负责人的安全责任， … …《中华人民共和国安全生产法》明确规定， 生产经营单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人， 对本单位的安全生产工作全面负责。 【变动】新增 | ||
变化 27 |
P245 1Z205041 施工现场文明施工的要求 文明施工可以适应现代化施工的客观要求， 有利于 员工的身心健康， 有利于培养和提高施工队伍的整 体素质， 促进企业综合管理水平的提高， 提高企业 的知名度和市场竞争力。 | P244 1Z205041 施工现场文明施工的要求 住房和城乡建设部等部门《关于加快培育新时代建筑 产业工人队伍的指导意见》 (建市 ( 2020) 105 号) 要求全面推行文明施工， 保证施工现场整洁、规范、 有序，逐步提高环境标准，引导建筑企业开展建筑垃圾分类管理。 文明施工可以适应现代化施工的客观要求，有利于员 工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素 质，促进企业综合管理水平的提高，提高企业的知名 度和市场竞争力。 【变动】新增 |
变化 28 |
P252 1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求 一、建设工程现场职业健康安全卫生的要求 … … (9) 施工现场必须建立环境卫生管理和检查制度，并 应做好检查记录。 | P252 1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求 一、建设工程现场职业健康安全卫生的要求 … … (9)施工现场必须建立环境卫生管理和检查制度， 并 应做好检查记录。 (10)施工现场按规定设置避难场所，定期开展安全应急演练。 【变动】新增 |
变化 29 | P273 1Z206021 施工承包合同的内容 6)缺陷责任与保修 … … (2)缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算 | P272 1Z206021 施工承包合同的内容 6) 缺陷责任与保修 … … (2) 缺陷责任期自实际竣工日期起计算 【变动】 |
变化 30 |
P282 1Z206024 施工劳务分包合同的内容 劳务作业分包， 是指施工承包单位或者专业分包单 位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的 劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人) 完成的活动。 | P281 1Z206024 施工劳务分包合同的内容 劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业分包单位 (均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的劳 务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完 成的活动。 2017 年,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发 展的意见》(国办发[2017]19 号)提出改革建筑制度， 推动建筑业劳务企业转型。《住房和城乡建设部等部 门加快培育新时代建筑产业人队伍的指导意见》 (建 市[2020]105 号)提出，引导现有劳务企业转型发展、 大力发展专业作业企业及加快自有建筑工人队伍建 设。施工劳务分包模式将退出历史舞台。 【变动】新增 |
变化 31 | P292-P294 1Z206027 工程咨询合同的内容 | P291-P294 1Z206027 工程咨询合同的内容 一、合同组成~五、咨询工程师的权利内容全改 |
(五、咨询程师的权利 （1）版权… …咨询工程师向业主提供服务， 其提供 的图纸，资料等文属于个人所有，业主仅仅在合同工 程的范围拥有使用权。 （2）出版 … … 即在服务完成两年之后， 咨询工程师 可以以工程为案例， 自由出版与工程相关的书籍)。 【变动】 | ||
变化 32 | P326 1Z206061 索赔依据 二、索赔的分类 2) 索赔工期 FIDIC 于 1999 年出版的新版合同条件《施工合同条 件》 (“新红皮书”) 规定， 当承包商的工程质量不 能满足要求， 即某项缺陷或损害使工程、 区段或某 项主要生产设备不能按原定目的使用时， 业主有权 延长工程或某一区段的缺陷通知期。 | P326 1Z206061 索赔依据 二、索赔的分类 2) 索赔工期 FIDIC 于 2017 年出版的新版合同条件《施工合同条 件》 (“新红皮书”) 规定， 当承包商的工程质量不 能满足要求，即某项缺陷或损害使工程、区段或某项 主要生产设备不能按原定目的使用时，业主有权延长 工程或某一区段的缺陷通知期。 【变动】 |
变化 33 | P327-P328 1Z206061 索赔依据 六、索赔证据 2.可以作为证据使用的材料 可以作为证据使用的材料有以下七种: (1)书证。 … … (2)物证。 … … (3)证人证言。 … … (4)视听材料。 … … (5)被告人供述和有关当事人陈。 … … (6)鉴定结论。 … … (7)勘验、检验笔录。 … … | P327 1Z206061 索赔依据 六、索赔证据 2.可以作为证据使用的材料 （1）当事人陈述。… … （2）书证。… … （3）物证。… … （4）视听资料。… … （5）电子数据。… … （6）证人证言。… … （7）鉴定意见。… … （8）勘验笔录。… … 【变动】 |
变化 34 |
P339 1Z206071 国际常用的施工承包合同条件 (4)《简明合同格式》 (Short Form of Contract)。 该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分 包的建筑工程或设施， 或尽管投资额较高， 但工作 内容简单、重复， 或建设周期短。合同计价可以采 用单价合同、总价合同或者其他方式。 | P339 1Z206071 国际常用的施工承包合同条件 (4)《简明合同格式》(Short Form of Contract)。该 合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包 的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容 简单、重复， 或建设周期短。合同计价可以采用单价 合同、总价合同或者其他方式。 2017 年 12 月，FIDIC 发布了上述 1999 版系列合同 条件中前三本的第二版 (简称 2017 版) ， 即《施工 合同条件》 (“红皮书”)
、《永久设备和设计—建 造合同条件》 (“黄皮书”) 和《 EPC 交钥匙项目合 同条件》 ( “银皮书”)。各项处理程序上业主与承 包商的对等关系。 三、本合同条件各自的应用范围、业主与承包商的职 责和义务以及风险分配原则基本没有变化，合同条件 的总体结构也基本不变，但在通用条件中将索赔与争 端区分开， 并增加了争端预警机制。2017 版的通用 合同条件在篇幅上大幅度增加，融入了更多项目管理 理念， 相关规定更加详细和明确， 更具有可操作性 |
加强和拓展了工程师的地位和作用，强调工程师的中 立性，更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主与承包商的对等关系。 【变动】新增 |
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