当你感到有恐惧和疑虑时,就如同面临一条拦路的小河沟,其实你抬腿就可以跳过去,就那么简单。在许多困难面前,人需要的,只是那一抬腿的勇气。2021年一级建造师《项目管理》每日一练和你自信满满的开始新的一天。
1.【多选】在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
【答案】BCD
【解析】本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。
2.【多选】关于单代号网络图的绘图规则的说法,正确的是()。
A.严禁出现循环回路
B.严禁箭线交叉
C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线
D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
E.不应只有一个起点节点和一个终点节点
【答案】ACD
【解析】单代号网络图的绘图规则包括:(1)单代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)单代号网络图中,严禁出现循环回路;(3)单代号网络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的连线;(4)单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线;(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制;(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。
3.【多选】网络进度计划的工期调整可通过( )来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
【答案】CDE
【解析】网络计划调整的方法:1.调整关键线路的方法;2.非关键工作时差的调整方法;3.增、减工作项目时的调整方法;4.调整逻辑关系;5.调整工作的持续时间;6.调整资源的投入。A错误,缩短非关键工作的持续时间,不会对工期造成影响;B错误,增加非关键工作的时差,增加(调整)非关键工作的时差同样是在总时差范围内调整,同样不会影响工期。
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