二级造价工程师培训

全国咨询热线
400-6666-458

建造师培训APP
建造师培训APP
网络课堂手机APP下载

直接扫描左侧二维码下载

同时兼容安卓与苹果系统

大立教育手机端
大立教育手机Web端

1、直接输入 m.daliedu.cn

2、扫描左侧二维码,登陆大立教育官网手机端

大立教育官方微博
大立教育官方微博
大立教育微博在线

马上关注

大立教育官方微博
二级造价工程师
  • 论坛热点
  • 学员俱乐部
  • 客服中心
全国免费咨询热线
400-6666-458
服务时间:周一至周日
官方QQ群:[点击直接加入]

2022年二级造价工程师《造价管理》每日一练(7.6)

发布时间:2022-07-06 09:52:15来源:大立教育点击数:
导读:
把梦想放在心底,化为最坚定的力量,不管一路多么坎坷,那份坚持一直在,那份努力一直在。大立教育题库2022年二级造价工程师《造价管理》每日一练(7.6)已经为大家更新,坚持练习巩固强化!

  把梦想放在心底,化为最坚定的力量,不管一路多么坎坷,那份坚持一直在,那份努力一直在。大立教育题库2022年二级造价工程师《造价管理》每日一练(7.6)已经为大家更新,坚持练习巩固强化!


  1、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。

  A.成本超支3万元,进度拖延5万元

  B.成本超支3万元,进度拖延3万元

  C.成本节约2万元,进度提前5万元

  D.成本节约2万元,进度提前3万元

  【答案】A

  【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(45-48)万元=-3万元,超支3万元;进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(45-50)万元=-5万元,进度拖延5万元。


  2、在项目成本管理的程序中,首先做的是( )。

  A.编制项目成本报告

  B.确定项目合同价

  C.编制成本计划

  D.掌握生产要素的价格信息

  【答案】D

  【解析】本题考查的是成本管理的程序。

  ①掌握成本测算数据(生产要素的价格信息及施工合同价)

  ②编制成本计划,确定成本实施目标;

  ③进行成本控制;

  ④进行施工过程成本核算;

  ⑤进行施工过程成本分析;

  ⑥进行施工过程成本考核;

  ⑦编制施工成本报告;

  ⑧施工成本管理资料归档。


  3、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是( )。

  A.因素分析法

  B.差额分析法

  C.比率法

  D.比较法

  【答案】D

  【解析】本题考查的是成本分析的基本方法。比较法,又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。


  新考季,新起点,努力备考的你,还需要有更多的辅助。大立教育重磅打造2022年二级造价工程师课程辅导体系,目前,惠学套餐班、全程护航班及全程金钻护航班已经上线,业内资深讲师加盟,精彩讲解各科重要考点,授课内容全面覆盖考试得分点,更有多类精编讲义与复习资料做助攻,让您放心备考,快速突破合格线!在线咨询课程

班型课程

  • 惠学套餐班
  • 全程护航班
  • 全程金钻护航班
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
造价管理基础知识 网授900元 网授1600元 课程导学
深度精讲
大立内部讲义 立即报名
计量与计价实务 网授1200元
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
造价管理基础知识 面授2200元
网授2000元
面授/直播
4200元
网授3600元
课程导学
深度精讲
预测串讲
大立内部讲义 立即报名
计量与计价实务 面授2600元
网授2200元
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
造价管理基础知识 面授3000元
网授2600元
面授/直播
5600元
网授4800元
课程导学
深度精讲
预测串讲
大立内部讲义
点睛资料
立即报名
计量与计价实务 面授3800元
网授3200元
大立教育建工培训