延考不停学!考前有效复习，助你巩固知识，强化记忆。为了帮助考生做好考前复习，小编整理了2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题在下，在复习不同知识点的同时，结合例题练习。考生可免费下载，巩固知识。
模拟题可以帮助考生边复习知识点边结合试题练习，巩固加深记忆。同时也能够快速在众多知识点中找到重难点，从而将精力和时间放在常考内容上，做到精准复习。本篇分享咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题，快来一起看看吧!
咨询工程师《组织与管理》试题练习
[单选题]下列不属于咨询工程师参与管理的目的是( )
。
A追求自身利益最大化
B按合同规定取得合法收入
C保障委托方对工程项目的预期目标的实现
D为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉
参考答案：A
[单选题]在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。
A提前1天，不影响工期
B拖后3天，影响工期1天
C提前3天，不影响工期
D拖后3天，影响工期2天
参考答案：B
[单选题]依据标准文件规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交( )。
A现场同期记录
B索赔意向通知
C索赔报告
D索赔证据
参考答案：B
