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  • 2014年一级建造师培训项目管理真题答案解析

  • 发布时间:2014-9-27 点击次数:   在线客服
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    76、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有(   )。

    A、整个项目合同总额的确定较有依据

    B、投标人的报价较有依据

    C、可以为分包单位提供更好的管理和服务

    D、有利于业主节约投资

    E、可以缩短建设周期

    参考答案:ADE

    答案解析:知识点来源1Z201054施工任务委托的模式。B属于施工总承包模式特点,C两种模式都有。

     

    77、某单代号网络图如下图所示,存在的错误有(   )。

    A、多个起点节点

    B、B、有多余虚箭线

    C、出现交叉箭线

    D、没有终点节点

    E、出现循环回路

    参考答案:ABC

    答案解析:知识点来源1Z203032工程网络计划的编制方法。单代号网络图中应只有一个起点节点,图中不用虚箭线表示,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。

     

    78、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(   )的任务分工。

    A、项目各参与方

    B、项目经理

    C、企业内部各部门

    D、企业内部各工作人员

    E、项目各职能主管工作部门

    参考答案:BE

    答案解析:知识点来源1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

     

    79、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有(   )。

    A、编制资源需求量计划

    B、根据工程进展进行施工成本预测

    C、进度计划执行情况的比较分析

    D、项目估算的数据计算

    E、确定关键工作和关键路线

    参考答案:ACE

    答案解析:知识点来源1Z207032工程项目管理信息系统的功能。进度控制的功能

        (1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;

        (2)绘制网络图和计划横道图;

        (3)编制资源需求量计划;

        (4)进度计划执行情况的比较分析;

    (5)根据工程的进展进行工程进度预测。

     

    80、单位工程竣工成本分析的内容包括(   )。

    A、专项成本分析

    B、竣工成本分析

    C、成本总量构成比例分析

    D、主要资源节超对比分析

    E、主要技术节约措施及经济效果分析

    参考答案:BDE

    答案解析:知识点来源1Z202042施工成本分析的方法。单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:

        (1)竣工成本分析;

        (2)主要资源节超对比分析;

    (3)主要技术节约措施及经济效果分析。

     

    81、我国投标担保可以采用的担保方式有(   )。

    A、银行保函

    B、信用证

    C、担保公司担保书

    D、同业担保书

    E、投标保证金

    参考答案:ACDE

    答案解析:知识点来源1Z206043工程担保的内容。投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。

     

    82、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有(   )。

    A、人身安全控制计划

    B、工作流程组织

    C、引起火灾和爆炸的因素

    D、任务分工和管理职能分工

    E、设计人员和监理工程师的能力

    参考答案:BDE

    答案解析:知识点来源1Z201101项目的风险类型。A属于经济与管理风险。C属于工程环境风险。

     

    83、按事故责任分类,工程质量事故可分为(   )。

    A、指导责任事故

    B、管理责任事故

    C、技术责任事故

    D、操作责任事故

    E、自然灾害事故

    参考答案:ADE

    答案解析:知识点来源1Z204045工程质量问题和质量事故的分类。工程质量事故按事故责任分类为:指导责任事故;操作责任事故和自然灾害事故。

     

    84、对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有(   )。

    A、银行利率的调整

    B、材料费的上涨

    C、人工工资的上涨

    D、国家政策引起的工程费用上涨

    E、设计变更引起的费用变化

    参考答案:BCD

    答案解析:知识点来源1Z206032总价合同的运用。对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下了因素引起的价格变化问题:1、劳务工资以及材料费用的上涨;2、其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;3、外汇汇率的不稳定;4、国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

     

    85、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GBT503582005),工程总承包项目管理的主要内容包括(   )。

    A、任命项目经理,组建项目部

    B、实施设计管理

    C、实施采购管理

    D、进行项目可行性研究并报批

    E、进行项目范围管理

    参考答案:ABCE

    答案解析:知识点来源1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务。工程总承包项目管理的主要内容应包括:

        1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

        2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

    3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

     

    86、根据《建设工程监理规范》(GBT503192013),工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括(   )等内容。

    A、监理工作流程

    B、项目监理机构的组织形式

    C、监理工作的方法和措施

    D、监理工作依据

    E、建立工作的控制点及目标值

    参考答案:ACE

    答案解析:知识点来源1Z201113监理的工作方法。工程建设监理实施细则应包括下列内容:1、专业工程的特点;2、监理工作的流程;3、监理工作的控制要点及目标值;4、监理工作的方法和措施。

     

    87、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人责任和义务有(   )。

    A、办理建设工程施工许可证

    B、办理建设工程规划许可证

    C、办理工伤保险

    D、提供场外交通条件

    E、负责施工场地周边的环境保护

    参考答案:ABD

    答案解析:知识点来源1Z206021施工承包合同的内容。发包方的责任与义务

        (1)图纸的提供和交底(第1.6.1项)

        (2)对化石、文物的保护(第1.9款)

        (3)出入现场的权利(第1.10.1项)

        (4)场外交通(第1.10.2项)

        (5)场内交通(第1.10.3项)

        (6)许可或批准(第2.1款)

        (7)提供施工现场(第2.4.1项)

        (8)提供施工条件(第2.4.2项)

        (9)提供基础资料(第2.4.3项)

        (1 0)资金来源证明及支付担保(第2.5款)

        (1 1)支付合同价款(第2.6款)

        (1 2)组织竣工验收(第2.7款)

    (1 3)现场统一管理协议(第2.8款)

     

    88、根据《建筑施工组织设计规范》(GBT505022009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括(   )。

    A、工程概况

    B、施工部署

    C、施工方法和工艺要求

    D、施工准备与资源配置计划

    E、施工现场平面布置

    参考答案:ACD

    答案解析:知识点来源1Z201071施工组织设计的内容。施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案的主要内容如下:

        (1)工程概况;

        (2)施工安排;

        (3)施工进度计划;

        (4)施工准备与资源配置计划;

    (5)施工方法及工艺要求。

     

    89、根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布的时候,正确的有(   )。

    A、指定媒介可以酌情收取费用

    B、招标文件售出后不予退还

    C、招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

    D、招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

    E、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

    参考答案:BDE

    答案解析:知识点来源1Z206011施工招标的内容。A不得收取费用;C至少在一家指定的媒介发布招标公告。

     

    90、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以(   )。

    A、吊销安全生产许可证 B、给予警告

    C、责令停产停业整顿 D、处三万元以下罚款

    E、给予行政处罚

    参考答案:BD

    答案解析:知识点来源1Z205032生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。

     

    91、根据《质量管理体系—基础和术语》(GB/T19000-2006/ISO9000 2005),**质量管理体系文件由()构成。

    A.质量方针和质量目标

    B.质量记录

    C.质量报告

    D.质量手册

    E.程序性文件

    参考答案:ABDE

    答案解析:知识点来源1Z204023施工企业质量管理体系的建立于认证。质量管理体系文件由质量方针和质量目标、实力手册、程序性文件、质量记录组成。

     

    92、质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的(   )。

    A、极差

    B、平均值

    C、标准偏差

    D、中位数

    E、变异系数

    参考答案:BC

    答案解析:知识点来源1Z204064直方图法的应用。直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

     

    93、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有(   )。

    A、施工预算

    B、签订的工程合同

    C、分包合同

    D、施工图预算

    E、资源市场价格

    参考答案:ABC

    答案解析:知识点来源1Z202022施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括:

        (1)投标报价文件;

        (2)企业定额、施工预算;

        (3)施工组织设计或施工方案;

        (4)人工、材料、机械台班的市场价;

        (5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;

        (6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

        (7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);

        (8)结构件外加工计划和合同;

        (9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;

        (10)施工成本预测资料;

        (11)拟采取的降低施工成本的措施;

    (12)其他相关资料。

     

    94、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有(   )。

    A、调整工作流程组织

    B、调整进度管理的方法和手段

    C、改变施工机具

    D、改变施工方法

    E、调整项目管理职能分工

    参考答案: CD

    答案解析:知识点来源1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用。AE属于组织措施,B属于管理措施。

     

    95、下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有(   )。

    A、不可抗力导致的设计修改

    B、环境变化导致的设计修改

    C、原设计错误导致的设计修改

    D、政府部门要求导致的设计修改

    E、施工方案出现错误导致的设计修改

    参考答案:ABCD

    答案解析:知识点来源1Z206053施工合同实施的控制。

     

    96、某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有(   )。

     

    A、H工作还剩1天机动时间

    B、B、总工期缩短1

    CH工作影响总工期1

    DE工作提前1天完成

    EG工作进度落后1

    参考答案: CDE

    答案解析:知识点来源1Z203035进度计划的调整方法。

     

    97、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF20130201),合同文本由(   )。

    A、通用合同条款

    B、合同协议书

    C、标准和技术规范

    D、专用合同条款

    E、中标通知书

    参考答案: ABD

    答案解析:知识点来源1Z206021施工承包合同的内容。

     

    98、根据《建设工程项目管理规范》(GBT503262006),项目经理的职责有(   )。

    A、支持项目经理部工作

    B、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

    C、主持编制项目管理实施规划

    D、对资源进行动态管理

    E、进行授权范围内的利益分配

    参考答案: CDE

    答案解析:知识点来源1Z201093施工企业项目经理的责任。AB属于项目经理的权限。

    项目经理应履行下列职责:

        (1)项目管理目标责任书规定的职责;

        (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;

        (3)对资源进行动态管理;

        (4)建立各种专业管理体系,并组织实施;

        (5)进行授权范围内的利益分配;

        (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;

        (7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;

    (8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

     

    99、施工单位向建设单位申请工程竣工验收的条件包括(   )。

    A、有工程质量监督机构的审核意见

    B、完成设计和合同约定的各项内容

    C、有完整的技术档案和施工管理资料

    D、有施工单位签署的工程保修书

    E、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

    参考答案: BCDE

    答案解析:知识点来源1Z204042竣工质量验收。具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。

        (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;

        (2)有完整的技术档案和施工管理资料;

        (3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;

        (4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;

        (5)有施工单位签署的工程保修书。

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