2018二级建造师《施工管理》每日一练(12.4)

　　障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究利用它们，便能从失败中培养出成功。每天的每日一练也是一样，把自己做错的题整理出来，研究透了，你离二建证书还会远吗?2018二级建造师《施工管理》每日一练(12.4)

　　1.【单选】项目经理在施工成本控制中，按照当前完成情况对完成该项目所需的总费用进行了估计，这属于施工成本控制的( )步骤。

　　A.分析

　　B.比较

　　C.预测

　　D.检查

　　【答案】C

　　【解析】在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤是：(1)比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支;(2)分析，对比较结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因;(3)预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用;(4)纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的;(5)检查，对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。

　　2.【多选】在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有( )。

　　A.发现成本是否超支

　　B.确定纠偏的主要对象

　　C.确定偏差的严重性

　　D.找出产生偏差的原因

　　E.检查纠偏措施的执行情况

　　【答案】CD

　　【解析】分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

　　3.【单选】施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是( )。

　　A.预测

　　B.比较

　　C.分析

　　D.纠偏

　　【答案】D

　　【解析】当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。