2020二级建造师《施工管理》每日一练(7.3)

　　觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。一个人只要坚持不懈的努力，就能达到目的，大立教育每日会为大家整理二级建造师各科目试题，不要小看这几道试题，每日坚持，点滴汇成江河。我们一起来练习吧：2020二级建造师《施工管理》每日一练(7.3)。

　　1、(　)中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

　　A、施工计划分工表

　　B、工作任务分工表

　　C、施工进度分工表

　　D、工作过程分工表

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工作任务分工。工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。参见教材P18。

　　2、下列单位中，不编制项目管理任务分工表的是(　)。

　　A、政府部门

　　B、设计单位

　　C、施工单位

　　D、工程管理咨询单位

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工作任务分工。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。参见教材P17。

　　3、线性组织结构模式的特点之一是(　)。

　　A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

　　B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

　　C、能促进组织内管理专业化分工

　　D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。参见教材P14。