2020二级建造师《施工管理》每日一练(7.16)

　　生就像天平，总是需要某种平衡：一边是给予，一边是接受;一边是付出，一边是得到;一边是物质，一边是精神;一边是自己，一边是他人;一边是耕耘，一边是收获 2020二级建造师《施工管理》每日一练(7.16)。

　　1、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化，该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是(　)。

　　A、检查

　　B、执行

　　C、决策

　　D、计划

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。决策——从几个可能的方案中选择一个将被执行的方案。项目技术负责人从项目部技术部提出的两个方案中选定了拟实施的方案，属于决策。参见教材P20。

　　2、下列不属于管理职能的内涵的是(　)。

　　A、提出问题

　　B、决策

　　C、执行

　　D、解决问题

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能的内涵 ：(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。参见教材P19～20。

　　3、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有(　)。

　　A、以横向指令为主

　　B、让两类部门自己解决矛盾

　　C、由工作人员自己解决

　　D、以纵向指令为主

　　E、由最高管理人员亲自管理

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可采用纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也减轻该组织系统的最高指挥者协调工作量。参见教材P16。