2020二级建造师《施工管理》每日一练(7.22)

　　很难说什么是办不到的事情，因为昨天的梦想，可以是今天的希望，并且还可以成为明天的现实。为了梦想，一起来做2020二级建造师《施工管理》每日一练(7.22)。

　　1、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是(　)。

　　A、管理职能分工表

　　B、组织结构图

　　C、工作任务分工表

　　D、工作流程图

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。参见教材P20。

　　2、关于施工管理职能分工的说法，正确的有(　)。

　　A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

　　B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担

　　C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

　　D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

　　E、管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。因此选项E不正确，选项D正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。因此选项B正确。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。因此选项C正确。选项A不正确，管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾，两者是有区别的。参见教材P20～21。

　　3、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有(　)。

　　A、提出两种可能加快进度的方案

　　B、两种方案的比较分析

　　C、确定采用增加夜间施工加快进度的方案

　　D、复查夜间施工安全条件

　　E、落实夜间施工照明条件

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。筹划—提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。选项C，属于“决策”环节;选项D，属于“检查”环节;选项E，属于“执行”环节。参见教材P19～20。