2020二级建造师《施工管理》每日一练(7.29)

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　　1.【单选】通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的( )。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　【答案】B

　　【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。

　　2.【多选】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )【2016】

　　A.使用添加剂降低水泥消耗

　　B.选用合适的合同结构

　　C.及时落实业主签证

　　D.采用新材料降低成本

　　E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

　　【答案】CE

　　【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A是技术措施，B是合同措施，D为混淆项，属于技术措施。

　　3.【单选】为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。

　　A.加强施工调度，避免窝工损失

　　B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

　　C.对工程变更及时落实业主签证

　　D. 查看合同条款，寻找索赔机会

　　【答案】A

　　【解析】本题考查施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。B属于技术措施;C属于经济措施;D属于合同措施。