2023二级建造师《施工管理》每日一练(3.10)

　　成功的花，人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。下面来练习2023二级建造师《施工管理》每日一练(3.10)

　　1【单选】下列选项中，不属于施工组织总设计编制依据的是( )。

　　A.计划文件

　　B.合同文件

　　C.建设地区基础资料

　　D.单位工程施工组织设计

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是施工组织总设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据主要包括：(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料;(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。

　　2.【单选】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。

　　A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

　　B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

　　C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

　　D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

　　【答案】A

　　【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　3.【多选】工程项目经济与管理风险主要包括( )等。

　　A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力

　　B.工程资金供应条件

　　C.工程设计文件

　　D.工程施工方案

　　E. 事故防范措施和计划

　　【答案】BE

　　【解析】本题考查的是施工风险的类型。建设工程施工经济与管理风险包括：(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。项目实施的风险主要包括：设计的风险;施工的风险;材料、设备和其他建设物资的风险等。选项A属于组织风险;选项CD属于技术风险。