2023二级建造师《市政工程》每日一练(5.25)

　　今天多几分钟准备，考场少很多麻烦。向前吧，二建备考生，不贪恋一时安逸，勇敢面对二级建造师考试难题，乘风破浪势必迎接新天地。2023二级建造师《市政工程》每日一练(5.25)。

　　1.【多选】施工成本管理措施有( )。

　　A.加强成本管理观念

　　B.加强成本控制

　　C.加强预算管理

　　D.建立健全责任制度

　　E.建立考核和激励机制

　　正确答案：ACDE

　　【解析】施工成本管理措施：①加强成本管理观念;②加强定额和预算管理;③完善原始记录和统计工作;④建立健全责任制度;⑤建立考核和激励机制。

　　2.【多选】施工成本目标控制的原则包括( )。

　　A.成本最低原则

　　B.全员成本原则

　　C.目标分解原则

　　D.责、权、利相结合原则

　　E.成本行政指标考核原则

　　正确答案：ABCD

　　【解析】施工成本目标控制的原则包括：成本最低原则;全员成本原则;目标分解原则;动态控制原则;责、权、利相结合原则。

　　3.【多选】关于按施工图预算实行“以收定支”的具体方法，正确的有( )。

　　A.项目部与施工队签订劳务合同时，应将人工费单价定在预算定额以下

　　B.材料管理人员应以预算价格来控制地方材料的采购成本

　　C.以周转设备预算收费的总量来控制实际发生的周转设备使用费的总量

　　D.用施工图预算的机械使用费和机械费补贴来控制机械费支出。

　　E.构件加工费和分包工程费特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则

　　正确答案：BCDE

　　【解析】人工费的控制：假定预算定额规定的人工费单价为13.80元，合同规定人工费补贴为20元/工日，二者相加，人工费的预算收入为33.80元/工日。在这种情况下，项目部与施工队签订劳务合同时，应将人工费单价定在30元以下(小工还可再低一些)，其余部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。如此安排，人工费就不会超支，而且还留有余地，以备关键时的应急之用。