2020年监理工程师《案例分析》每日一练【8.2】

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　　某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示( 时间单位：月 )，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

　　事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。

　　事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。

　　事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1

　　问题：

　　1指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。

　　2针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。

　　3针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由

　　4针对事件3、为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩说明理由，需要增加赶工费多少万元?

　　【答案与解析】

　　问题1.指出关键线路及工作E、M的总时差和自由时差：

　　(1)关键线路是：1→3→5→7→9→10→12→13和1→3→5→6→8→9→10→12。

　　(2)E的总时差为1个月，自由时差为1个月。

　　(3)M的总时差为4个月，自由时差为2个月。

　　问题2.对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿及理由：

　　(1)施工中发现文物和地下障碍物时，建设单位承担自此发生的费用，顺延延误的工期。但是自于A工作有1个月的总时差，所以A停工0.5个月不影响总工期，所以工程延期为0月，

　　(2)可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。

　　问题3.对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿及理由：

　　(1) 监理机构应批准工期延误2个月;理由：该工程设备由建设单位采购，建设单位应承担发生的费用损失。

　　(2) 监理机构应批准费用补偿6万元;理由：J工作是关键工作，所以应批准工程延期2个月，。

　　问题4 .对事件3、最少应选哪几项工作进行压缩并说明理由及增加赶工费：

　　(1) 应选L、N、Q三项关键工作进行压缩。

　　理由：N工作的赶工费率最低，故第1次调整应压缩关键工作N的持续时间1.5个月，增加赶工费1.5×10 = 15万元，压缩总工期1.5个月。

　　(2) 调整后L、N、Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中。

　　理由：L工作的赶工费率最低，故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月，增加赶工费0.5×20 = 10万元，压缩总工期0.5个月。

　　(3)经过以上两次调整，已达到压缩总工期2个月的目的，增加赶工费合计：15 + 10 = 25万元。

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