合理的信心是帮助各位监理考生顺利完成备考工作的重要条件,想要在漫长的备考周期中坚持到底,考生们就应该给自己树立良好的信心,2022年监理工程师《合同管理》每日一练【9.1】已经更新,树立信心保持良好的动力去完成各项学习任务吧。
1、分包工程竣工验收报告经承包人认可后( )天内,分包人向承包人递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料。
A、7
B、14
C、28
D、56
【答案】B
【解析】分包工程竣工验收报告经承包人认可后14天内,分包人向承包人递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料。
2.下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中,不正确的是( )。
A、两者所起的作用不同
B、两者的地位不同
C、两者的权力不同
D、两者的工作内容不同
【答案】A
【解析】本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling与建设项目管理的不同之处:(1)两者的地位不同;(2)两者的服务时间不尽相同;(3)两者的工作内容不同;(4)两者的权力不同。
3.采用综合评标法采购材料和通用型设备时以投标价为基础,将评审各要素按预定方法换算成相应价格值,增加或减少到报价上形成评标价。投标价之外还需考虑的因素通常包括( )。
A.运输费用
B.付款方式
C.寿命期残值
D.设备性能、生产能力
E.零配件和售后服务
【答案】ADE
【解析】采购机组、车辆等大型设备时,较多用这种方法。投标价之外还需考虑的因素通常包括:(1)运输费用;(2)交货期;(3)付款条件;(4)零配件和售后服务;(5)设备性能、生产能力。
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