监理工程师培训

全国咨询热线
400-6666-458

建造师培训APP
建造师培训APP

网络课堂手机APP下载

直接扫描左侧二维码下载

同时兼容安卓与苹果系统

大立教育手机端

大立教育手机Web端

1、直接输入 m.daliedu.cn

2、扫描左侧二维码,登陆大立教育官网手机端

大立教育官方微博
大立教育官方微博

大立教育微博在线

马上关注

大立教育官方微博

监理工程师

  • 论坛热点
  • 在线答疑
  • 学员俱乐部
  • 客服中心
全国免费咨询热线
400-6666-458
服务时间:周一至周日
官方QQ群:[点击直接加入]

2022年监理工程师《案例分析》每日一练【5.23】

发布时间:2022-05-23 08:22:16来源:大立教育点击数:

2023年监理条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

如果各位考生想要在2023年的监理工程师考试中取得成功,就需要在考试前的备考学习阶段付出足够的努力,如果各位一旦松懈懒散并习以为常,自己的备考进度就会落后,2022年监理工程师《案例分析》每日一练【5.23】已经更新,保持努力坚持到底。

  如果各位考生想要在2023年的监理工程师考试中取得成功,就需要在考试前的备考学习阶段付出足够的努力,如果各位一旦松懈懒散并习以为常,自己的备考进度就会落后,2022年监理工程师《案例分析》每日一练【5.23】已经更新,保持努力坚持到底。


  某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:


  事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便,质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。


  事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理工程师通知单。


  事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师V1头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。


  【问题】

  1针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

  2根据《建设工程安全生产管理条例》相关规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

  3指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

  4事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

  5就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。


  【答案与解析】


  1处理程序:

  (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。


  (2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:

  1)项目监理机构将审查意见提交给建设单位。

  2)项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估。

  3)总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商。

  4)总监理工程师签发工程变更单。


  (3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。


  2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。


  3.不妥。理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据《建设工程安全生产管理条例》,总监理工程师应下达工程暂停令,并及时报告建设单位。4.可以。理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,并在规定的时司内书面确认。


  5.建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位的责任及理由:

  (1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。

  (2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单立已按规定履行了职责。

  (3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。

  (4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的。


  2022年监理工程师考试已经结束,如果您想把握明年的考证机会,大立教育在2023年全新的课程体系,精品班、全程金钻护航班、冲刺班以及集训性质的高能点题班可为您提供助力,精品班提供高清网课,全程金钻护航班提供全程助力,可帮助考生完成入门-夯实-冲刺的备考过程,冲刺班提供冲刺串讲,高能点题班为直播集训的高端班次,针对各科目安排合适的时间和讲师分科教学,从创办开始一直广受考生青睐!如果您想了解有关课程的更多信息可点击咨询课程详情

班型课程

  • 系统畅学班
  • 无忧冲刺班
  • 全程金钻护航班
  • 高能点题班
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 网课/直播
1000元
网课/直播
3680元
课程导学
深度精讲
精粹强化
内部配套讲义
历年真题集
一本通
章节题
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程目标控制 网课/直播
1200元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 网课/直播
880元
网课/直播
2980元
课程导学
精粹强化
冲刺串讲
内部配套讲义
点睛资料
历年真题集
一本通
章节题
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程目标控制 网课/直播
980元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 网课/直播
1800元
网课/直播
6800元
课程导学
深度精讲
精粹强化
冲刺串讲
Y题分析
内部配套讲义
点睛资料
历年真题集
一本通
章节题
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程目标控制 网课/直播
1900元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 直播
1580元
直播
5580元
高能点题
直播课程
(四天)
内部配套讲义 立即报名
相关概论
建设工程目标控制
建设工程案例

热点推荐

大立教育建工培训