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2023年监理工程师《案例分析》每日一练【6.27】

发布时间:2022-06-27 09:37:37来源:大立教育点击数:

2023年监理条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

虽然距离2023年监理工程师考试还有将近一年的时间,看上去300天的时间很充裕,但是各位考生不要因为时间富裕开始疏于学习,2023年监理工程师《案例分析》每日一练【6.27】已经更新,时间充裕是优势,把握优势好好利用时间打好基础吧。

  虽然距离2023年监理工程师考试还有将近一年的时间,看上去300天的时间很充裕,但是各位考生不要因为时间富裕开始疏于学习,2023年监理工程师《案例分析》每日一练【6.27】已经更新,时间充裕是优势,把握优势好好利用时间打好基础吧。


  某工程,实施过程中发生如下事件:


  事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。


  事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。


  事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。


  事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。


  问题:

  1指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。

  2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

  3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。


  【答案与解析】


  1指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。


  不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划;

  正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划;


  不妥2,监理规划报法定代表人审批;

  正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。


  不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位;

  正确做法:项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。


  2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

  ①、组织召开监理例会;可委托;

  ②、组织审查施工组织设计;不可委托;

  ③、组织审核分包单位资格;可委托;

  ④、组织审查工程变更;可委托;

  ⑤、签发工程款支付证书;不可委托;

  ⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托;


  3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。


  (1)总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥

  理由:因为存在严重安全事故隐患,总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》,并及时通知建设单位。


  (2)监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后,要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。监理机构验收合格后,施工单位提出复工申请表,总监理工程师审查,经建设单位同意,签发复工申请。施工单位可以启用该施工机械。


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