2023一级建造师《项目管理》每日一练(4.6)

　　别忘了答应自己要做的事情，别忘了答应自己要去的地方，无论有多难，有多远。如果你不努力争取你想要的，那你永远都不会拥有它。2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是( )阶段的工作。

　　A. 启动

　　B.设计

　　C.策划

　　D.施工

　　【答案】A

　　【解析】项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

　　2. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是　( )。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.①-③-②-⑤-④

　　C.③-②-①-⑤-④

　　D.③-①-②-⑤-④

　　【答案】D

　　【解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下：(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

　　3. 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )天。

　　A.30

　　B.15

　　C.45

　　D.60

　　【答案】A

　　【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

　　抢跑新考季!大立教育2023年一级建造师课程火热招生中!大立教育根据多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合一级建造师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，针对不同学员开设惠学套餐班、系统畅学套餐班、全程护航班、全程护航金钻班、vip尊享集训营、脱产集训班及魔鬼训练营，考生可以根据自身的工作时间和学习需求进行选择。想要获悉更多课程教学信息，可以点击了解详情>>