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2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(4.12)

发布时间:2018-04-12 10:36:24来源:大立教育点击数:

2020年咨询条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

明天就是2018咨询工程师考试时间,请大家调整好心态,同时你掌握住答题技巧了吗?不妨再来试一试你的做题速度,以更好方式来迎接明天的挑战。大立感谢各位考友一直以来对咨询工程师每日一练的关注与支持,预祝各位考友取得理想成绩!

  明天就是2018咨询工程师考试时间,请大家调整好心态,同时你掌握住答题技巧了吗?不妨再来试一试你的做题速度,以更好方式来迎接明天的挑战。大立感谢各位考友一直以来对咨询工程师每日一练的关注与支持,预祝各位考友取得理想成绩!

 

  2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(4.12)

 

  1、[单项选择题] 下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是(      )。

  A.项目贷款方

  B.项目承包方

  C.咨询工程师

  D.项目业主

  【答案】A

  【解析】本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师.业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。

 

  2、[单项选择题] 工程项目费用管理中,(      )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。

  A.编制资源消耗计划

  B.编制费用计划

  C.费用估算

  D.费用控制

  【答案】A

 

  3、[多项选择题] 从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括(      )。

  A.可自由选择监理人员监理工程

  B.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

  C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

  D.项目设计-招投标-建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制

  E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更

  【答案】A、B、E

 

 

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