2018一级建造师《建筑实务》每日一练(11.15)

　　1.【参考答案】

　　(1)底板施工进度横道图如下：

　　(2)流水施工组织类型是：等节拍(奏)流水施工。

　　(3)底板施工工期为：16d。

　　【考点解析】

　　这是一道施工进度控制方面(流水施工方法在建筑工程中的应用)的试题，主要涉及等节奏流水施工计划的概念、绘制以及施工工期的计算。

　　根据流水节拍的特征，流水施工可分为无节奏流水施工和有节奏流水施工，具体如下表所示：

　　其中，等节奏流水施工的特点为：①所有施工过程在各个施工段(m)上的流水节拍(t)均相等;②相邻的施工过程的流水步距(K)相等，且等于流水节拍，即K＝t;③专业工作队数等于施工过程数(n)，即每个施工过程成立一个专业工作队;④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

　　等节奏流水施工的施工工期计算公式为，r为施工层数，G为工艺间歇时间;Z为组织间歇时间;C为提前插入时间(搭接时间)。

　　综上所述，本案例给出的条件比较符合“等节奏流水施工”的特点。解题的关键是根据流水节拍，确定流水步距，然后利用公式得出总工期。

 

　　2.【参考答案】

　　(1)建设单位和施工单位分别应承担的损失费用为：建设单位承担的损失费用为8.2万元;施工单位承担的损失费用为：治疗费＋警卫室损失费＋清理超期1d罚款＝9.7＋O.7＋0.5＝10.9万元。

　　(2)工期颇延了5d。

　　(3)底板施工总工期为16＋6＝22d，因为采用了等节拍流水施工方式组织施工，且另外增加了“清理积雪、恢复底板施工”6d时间。

　　【考点解析】

　　这是一道施工合同管理方面的试题，涉及施工合同文件的组成。

　　根据《建设工程施工合同(示范文本)》 GF-2013-0201 “第17.3条不可抗力后果的承担”，主要原则如下：

　　(1)不可抗力引起的后果及造成的损失由合同当事人按照法律规定及合同约定各白承担。不可抗力发生前已完成的工程应当按照合同约定进行计量支付。

　　(2)不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人才安以下原则承担：

　　①永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担;

　　②承包人施工设备的损坏由承包人承担;

　　③发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;

　　④因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;

　　⑤因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担;

　　⑥承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。

　　不可抗力发生后，合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大，任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大的损失承担责任。

　　因合同一方迟延履行合同义务，在迟延履行期间遭遇不可抗力的，不免除其违约责任。

　　总之，工程本身的损失及后续费用、第三方人员伤亡及财产损失由发包人承担，双方的财产损失及人员伤亡由双方分别负责，工期顺延。

　　在本题中，“冻害”属于不可抗力;因此，“清理积雪、恢复施工的费用(8.2 万元)”由发包人承担，是其合同义务(责任);延误的工期，即“清理积雪、恢复底板施工需花费的时间5d”可以顺延。“工人冻伤治疗费用(9.7 万元)”与“现场警卫室被积雪压塌损失费用(0.7 万元)”由承包人承担，是其合同义务(责任)，是承包人自己应承担的风险。此外，在清理、恢复底板施工的过程中，由于施工单位自身安排工作失误，实际用时超过总监理工程师确认天数ld，因此应承担延误1d的工期“罚款”(0.5万元)，也即损失相应增加O.5万元。

　　3.【参考答案】

　　事件三中专项施工方案实施中的不妥之处和理由分别如下：

　　不妥之处一：专项施工方案经施工项目负责人批准后开始实施;

　　理由：根据有关规定，专项施工方案要经施工单位的技术负责人和总监理工程师签字后方可实施。

　　不妥之处二：仅安排项目技术负责人进行现场监督;

　　理由：根据有关规定，应由专职安全生产管理人员进行现场监督。

　　【考点解析】

　　根据《建设工程安全生产管理条例》和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)，对于达到一定规模、危险性较大的工程，需要单独编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

　　4.【参考答案】

　　

　　因此，B检验批不合格。

　　【考点解析】

　　这是一道建筑工程的竣工验收方面(检验批质量验收)的试题，主要涉及检验批验收不合格率计算与合格与否判断。不合格率计算公式为：不合格率＝(累计不合格点数/100)×100%，“累计不合格点数”就是指在检验批验收时抽检的总点数(100点)中超出“规定偏差”的点数的累计值(总和)。

　　在A检验批中，超出“规定偏差(±4)"”的，点数为2(5/1，﹣5/1)，不合格率为2%，没有超过不合格控制率(4%)，合格;

　　在B检验批中，超出“规定偏差(±4，﹣3)”的点数为4(5/1，﹣5/1，﹣4/2)，不合格率为4%，超过不合格控制率(3%)，不合格;

　　在C检验批中，超出“规定偏差(±3)”的点数为3(4/1，﹣5/1，﹣4/1)，不合格率为3%，没有超过不合格控制率(3%)，合格;

　　因此，只有B检验批不合格。

 

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