人生就像一块烧红的铁条,需要千锤百炼才能走好。大立教育题库2019年一级造价工程师《案例分析》每日一练【6.4】已经更新,坚定目标,不断学习才能向上!
某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入 1000万元,第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。
该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。设计型产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。(除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。)
【问题】
(1)列式计算计算期末固定资产余值。
(2)列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
(3)以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。
【答案】
(1)计算期末的固定资产余值为:(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)
或:228.038 ×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(万元)
(2)第3年总成本费用:1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)
第4年总成本费用:1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)
第8年总成本费用:1800+228.038=2028.038(万元)
(3)年产量盈亏平衡点:BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(万件)
结果表明,当项目产量小于30.56万件时,项目开始亏损;当项目产量大于30.56万件时,项目开始盈利。
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