没有一条路是弯路,也没有一种努力是荒废,因为人生的精彩从来不是以结局论好坏。大立教育题库2022年一级造价工程师《造价管理》每日一练【8.5】已经为大家更新,付出与收获成正比,继续努力!
1. 【单选】下列关于PMC的说法正确的是( )。
A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险
【答案】C
【解析】关于AB,项目管理承包(ProjectManagementContract,PMC)是指项目业主聘请专业的工程公司或咨询公司,代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。关于C,采用PMC管理模式时,项目业主仅需保留很少部分项目管理力量对一些关键问题进行决策,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担。关于D,采用PMC管理模式时,项目管理承包商的风险与具体的PMC类型有关,不一定是承担了业主的大部分风险。
2. 【多选】以下对平行承包模式特点的描述不正确的是( )。
A.有利于业主选择承包商
B.有利于缩短建设工期
C.有利于控制工程造价
D.有利于控制工程质量
E.有利于发挥高水平承包商的优势
【答案】CE
【解析】采用平行承包模式的特点:
(1)有利于业主择优选择承包商。
(2)有利于控制工程质量。
(3)有利于缩短建设工期。
(4)组织管理和协调工作量大。
(5)工程造价控制难度大。
(6)相对于总承包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。
3. 【单选】建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同和非代理型合同( )。
A.均由建设单位与分包单位直接签订
B.均由CM单位与分包单位签订
C.分别由CM单位和建设单位与分包单位签订
D.分别由建设单位和CM单位与分包单位签订
【答案】D
【解析】CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non?Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。
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