2019一级造价工程师《造价管理》每日一练【12.18】

　　人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。唯有知足，才能心安，也才能专注于当下，专心学习，下面跟随大立教育开始今天2019一级造价工程师《造价管理》每日一练：

       1.【单选】下列组成内容中，属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是(　)。

　　A.施工进度计划

　　B.施工方法

　　C.施工现场平面布置

　　D.施工部署

       【答案】D

　　【解析】施工部署是工程施工组织设计纲领性内容。

　　2.【单选】施工承包单位的项目管理实施规划应由(　)组织编制。

　　A.施工企业经营负责人

　　B.施工项目经理

　　C.施工项目技术负责人

　　D.施工企业技术负责人

　　【答案】D

　　【解析】施工承包单位的项目管理实施规划应由施工项目经理组织编制。

　　3.【单选】对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是(　)组织形式。

　　A.直线制

　　B.弱矩阵制

　　C.中矩阵制

　　D.强矩阵制

　　【答案】D

　　【解析】强矩阵组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。对于技术复杂的工程，各职能部门之间技术界面比较繁杂，采用强矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

　　心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。只有放下，才会走得更远;只有释怀，才能减少伤害。

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